從上一章蔣御姐和尚小囧的對話來看，大寶確實是深入人心啊。類恕蹌品牌還有美加凈和郁美凈，這兩年開始我身邊的親友們開始從強生改回郁美凈寶寶霜了，說是效果更好更適合中國寶寶。其實郁美凈沒有做過什么廣告，就靠多年來媽媽們的口口相傳，這算不是另一種歷史感和高品質(zhì)？
還有包裝，做為一個從爹媽手中接過接力棒的上海檀香皂的忠實用戶，我每次看到超市里它那精致的包裝都會郁悶，為什么能把幾塊錢的肥皂的外包裝都做得這么精美，反而不能把上千上萬元的東西做得讓人愛不釋手呢？
從09年開始中國成為世界奢侈品頭號消費大國，這也就意味著中國已經(jīng)成為世界奢侈品的頭號提款機。在時尚這一塊，中國的本土品牌面對國外品牌幾無還手之力也不是一天兩天的
事了。這一章里“庶務(wù)二科”們對于“新貴”的評論，幾乎點出了中國新貴品牌們的共同軟肋，相比起來，個人認為上一章里銀袖扣對于細節(jié)和品質(zhì)的要求、蔣大姐對于時尚的文化和內(nèi)涵的深層次含義，反而不是最關(guān)鍵的問題。
細節(jié)和品質(zhì)這一塊，其實從05年后已經(jīng)不是什么大問題，尤其是立志于并且確實有實力走精品路線的企業(yè)的質(zhì)量控制其實已經(jīng)相當不錯，事實上日本和歐美很多尖端品牌的產(chǎn)品就產(chǎn)于我國，而我國A貨的質(zhì)量之高也是舉國公認的，只要管理跟上去，要達到細節(jié)和品質(zhì)的完滿，反而是最簡單的事，因為中國工人的素質(zhì)之高，也同樣是舉世公認的。
到于說到時尚的文化感和歷史感，個人認為其實也并不是最重要的問題。服裝這一塊我不算了解，但以化妝品為例，不論香奈兒普拉達怎么天花亂墜被人推寵，它的歷史也不會超過揚州的謝馥春。但它們的價格相差多少？關(guān)鍵是使用它們給人的不同觀感又相差了多少？小姑娘們?nèi)绻f自己用的是香奈兒，伙伴們會用羨慕的眼光看她，如果說自己用的是謝馥春，伙伴們多半會撇完嘴后還要再翻個白眼兒說你怎么會用這種老太婆才會用的東西啊。。。。
所以問題的關(guān)鍵，把它撥高一點其實還是國力的問題。國力強盛則國人自信，當人自信的時候就不會迷信崇拜國外的品牌，憤青們抨擊的崇洋媚外就會變成兼容并包。
我這么說并不是說國力強了本土品牌就會贏了品外品牌，事實上外來的和尚好念經(jīng)，異鄉(xiāng)的東西本身就帶有其自身獨特的風格和韻味，與我們自小司空見慣的東西不同，自然也就會更受青睞，但是目前這樣一說起本土品牌就覺得沒有國外品牌高貴尊貴的心態(tài)，也絕對是不正常的，這一點只要想想我們的唐朝時尚就明白啦。唐朝的MM們尤其是上流社會的MM們，追趕和創(chuàng)造潮流的能力比我們今人有過之而無不及，穿胡服著胡靴，一樣地追逐國外的時尚，但人家的心態(tài)可比我們強多了，起碼沒有面對國外品牌就覺得洋品牌尊貴無比就是比本土品牌強的想法，就是覺得好看就穿了而已嘛。
觀念的扭轉(zhuǎn)不是一天兩天的事，所以還是企業(yè)老老實實把好質(zhì)量關(guān)，而像紐約之秋這樣的地方或者專業(yè)公司或部門做好營銷和策劃，做好品牌的建立和推廣，一步一個腳印踏踏實實地來吧，總有一天也會達到香奈兒們的如今的高度的，路易威登一開始不也就一做馬具的工匠嘛。
PS，其實羊羊羊那個廣告我個人認為是一個半成功的策劃，事實上這個廣告給恒源祥帶來了很大的知名度，也給企業(yè)創(chuàng)造了相當大的利潤，對于正處于成長期的企業(yè)來說其實是利大于弊的。但是當他們的企業(yè)達到了目前的高度之后，居然還要堅持原來的廣告而不是及時將自身的形象提升，這就是典型的只顧眼前利益了，這對于企業(yè)更進一步的發(fā)展其實是不利的，相對應(yīng)的例子可以看看鄂爾多斯，人家的部分產(chǎn)品如今已經(jīng)開始向高端進軍了。不過這也只是我們旁觀者站在“時尚”角度的站著說話不腰痛，在中國做一個生產(chǎn)企業(yè)要在激烈的競爭中生存下來是非常非常不容易的，在這種情況下，選擇已成功的案例繼續(xù)復制也是比較保險的做法。

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