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第 1 章
一個人能取得的成就,只有15%是依靠專業(yè)能力獲得的,另外的85%都有賴于人格特點和領(lǐng)導(dǎo)能力。
人際交往中的三個基本技巧:
1.不要批評和指責。
不論是誰,不論他做錯了什么,不論這個錯誤有多嚴重,在絕大多數(shù)情況下,他們都不會自責,更不會輕易接受批評。這是人性的一個弱點。
在婚姻生活中也是這樣,如果你希望婚姻美滿,就不要隨便批評你的伴侶,有句話說得很有意思:你要想清楚在婚姻里,你要的究竟是幸福還是正確。
把“但是”換成“而且”。
嗯,這次表現(xiàn)得不錯,知道要送花了,而且如果以后你也能常常送花給我,我就太開心了。
表揚也有了,你的訴求也合理地表達到位了。
要是真遇上別人犯了大錯,造成了我的重大損失,我怎么能忍得了不批評不指責呢?
如果真的必須指出別人的錯誤,請記住,在批評對方之前,先談?wù)撟约旱腻e誤,這個方法非常關(guān)鍵。
說自己19歲的時候,也常常做蠢事,還不如侄女呢。
約瑟芬,你這件事做得不太對,不過,你這個小錯誤和我以前犯的錯比起來,實在不算什么。你已經(jīng)比我年輕的時候好太多了,所以我沒資格批評任何人。不過你想想看,要是這樣處理這件事,效果會不會好一些呢?
當然,在生活中,很多人可能礙于面子,不愿意過多談?wù)撟约旱倪^錯。但其實,你只要邁過心里那個坎,坦誠地承認自己也沒那么完美,也會犯錯,這樣就能夠促使對方重新審視自己的行為。所以,當你真的萬不得已必須指出對方的過錯的話,請記住,先說自己的過錯。
2.真心實意地關(guān)注別人。
你跟閨蜜拍完合影,你第一眼看的是誰?
人們真正關(guān)心的只有自己,這一點永遠不會變,無論是現(xiàn)在還是未來。因為,這就是真實的人性。
悄悄記下朋友們的生日。
羅斯福清楚地記得每一位仆人和工作人員的名字,連洗碗工的名字都叫得出來。
你看,其實就是很小的一個舉動,但是帶給別人的情緒價值卻是巨大的。這樣再一次說明了:人性中最深層的渴望,就是得到別人的重視。
把你的人際關(guān)系評級,放在A級的,你得花足夠的時間去關(guān)注和問候。
你的談話對象并不關(guān)心你和你的問題,他們只關(guān)心自己的欲望和煩惱。所以,請先學(xué)會傾聽,少談?wù)撟约海膭顚Ψ蕉嗾務(wù)撟约旱慕?jīng)歷。
每當逢年過節(jié),你總是害怕七大姑八大姨們對你各種催婚,催生。
別等對方開口,你先關(guān)注對方,問問七大姑“孩子有沒有找到工作?”“工作在哪?”
再問問八大姨“打算什么時候抱孫子啊?”“沒抱孫子之前打不打算去跳跳廣場舞?”
在這之后,會有一大波抱怨和吐槽,而你,只需要聽著就好了。
當然,虛情假意可不行。對對方的關(guān)注,一定要以真為前提。真誠,是為人處世的基本原則。
人性都是自私的。當你在想要說服別人,或者是希望別人幫助你的時候,最好的方法,不是喋喋不休地講自己想要什么,而是先問問自己,“怎樣才能讓對方主動自發(fā)地去做這件事呢?”
3.激發(fā)他人的需求。
我理解你的苦衷,我要是你,我也會漲租金的,畢竟你們有業(yè)績考核的壓力。但是在漲價之前,我先來給你算筆賬。
獲得:如果我不租這二十個晚上的話,你們就能租給舞會或者是商務(wù)會議,跟租給我相比起來,你能掙更多錢。
失去:首先,我付不起你要的價格,所以,如果你堅持漲價的話,我只能另外找場地了,這樣一來,你一分錢都掙不到。除此之外,你還有一個損失,我辦的講座會吸引高端人群到你的酒店來,這不是很好的宣傳嗎?就算你花五千塊錢在報紙上打廣告,效果也未必有這么好。
沒有人喜歡被命令,如果你真的想要改變別人的想法,就要事事為他人著想,用一步步的引導(dǎo)來代替命令。
人性的根源深處,強烈渴求著他人的欣賞。
研究妻子們離家出走的原因。
答案是不被珍惜。
培訓(xùn)作業(yè)是讓丈夫列出妻子的六個缺點。
我想不出任何你需要改變的地方,因為我愛的是你的全部。
對付熊孩子也同樣有效。
湯米,我知道你天生就是當領(lǐng)導(dǎo)的料,希望你能幫我把咱班變成整個四年級最厲害的班級。
一個四年級的小孩,哪架得住這種程度的夸獎呢?而且熊孩子從來都是被批評的對象。隨后的幾天,霍普金斯也不斷地強調(diào)自己對湯米有信心,表揚他做的每一件事,評價說她能看出來湯米是個好學(xué)生。最后,這個九歲的小男孩真的有了非常大的改變。
贊美是生活中大家都能做到的事情,但同時也是最容易被人忽視的美德,因為人們百分之九十五的時間都只想著自己。記住,想要改變誰,就先贊美誰。
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