跟上次一樣，先來(lái)說(shuō)點(diǎn)關(guān)于本章的感想：
荷花你這是開始為波爾醬回皇馬做準(zhǔn)備了么？所謂國(guó)家德比一生黑，就算沒有身在馬德里，但只要到了諾坎普就自動(dòng)雞血滿滿，最好來(lái)個(gè)帽子什么的，加上卡斯蒂利亞出身的經(jīng)歷和青年隊(duì)時(shí)期的輝煌，拉了伯納烏南看臺(tái)的死忠多少好感啊！
不過話說(shuō)回來(lái)，其實(shí)那對(duì)波爾蒂略不是好事……算起來(lái)，如今波爾蒂略也已經(jīng)26了，對(duì)于一個(gè)前鋒來(lái)說(shuō)，這已經(jīng)是他要攀上巔峰的最后時(shí)期了，可是接下去幾年皇馬那戰(zhàn)績(jī)……皮看穿伸出的5個(gè)指頭什么的……我都不忍心說(shuō)。
ps. 吹毛求疵：進(jìn)球，英語(yǔ)是goal，德語(yǔ)是tor，西班牙語(yǔ)應(yīng)該是gol，所以倒數(shù)第二段，你懂的
pps. “光盤事件”即將發(fā)生了，鳥叔就要去國(guó)米了。
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下面開始正題。
上次說(shuō)到了德國(guó)俱樂部下屬的職業(yè)球隊(duì)的公司化。
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4. “50+1”規(guī)則
上面講到了德國(guó)球隊(duì)的公司化改革，但1998年的那個(gè)決議中也規(guī)定了一個(gè)限制條件：德國(guó)足協(xié)只接受被自己直系俱樂部所擁有的球隊(duì)。
這句話的意思就是說(shuō)：球隊(duì)改制為股份制公司，但公司的所有者必須是最初建立球隊(duì)的直系俱樂部。
這意味著，如果某家球隊(duì)打算賣出一定的股份，那么至少50%的投票股權(quán)加上1%的投票股權(quán)必須保留在最初建立球隊(duì)的俱樂部的手中。
這就是通常為人熟知的“50+1”規(guī)則了。
比如說(shuō)，在2011年的時(shí)候，約旦商人哈�！ひ了柜R伊科花了1800萬(wàn)歐元，將面臨破產(chǎn)危機(jī)的慕尼黑1860救了回來(lái)，但是他也只買下了獅隊(duì)49%的投票股權(quán)，就是由于“50+1”規(guī)則的限制。

5. “50+1”的例外——拜耳法案
拜耳藥業(yè)將工廠建立在勒沃庫(kù)森市，并使得這里成為了拜耳新的總部，所以由他家成立的、最初主項(xiàng)為體操的體育俱樂部，全名Bayer-Leverkusen，主要就是為該廠的職工服務(wù)的。不過，雖然這個(gè)俱樂部的建立有些特殊，但是其建立流程和初衷也都符合“傳統(tǒng)”，所以勒沃庫(kù)森足球隊(duì)也被德國(guó)足協(xié)所接納。
勒沃庫(kù)森的足球隊(duì)就是由拜耳藥業(yè)成立的，在過去將近一個(gè)世紀(jì)中，拜耳也不斷地投入資金，一直在支持與力挺球隊(duì)，這才有了2002年“三亞王”的輝煌，同時(shí)也使得藥廠一直保持在德甲的第一集團(tuán)。
可是，如果按照“50+1”規(guī)則，拜耳藥業(yè)將被禁止擁有由自己一手打造并在幾十年的時(shí)間里各種力挺與支持的球隊(duì)的主要控股權(quán)。
這當(dāng)然是不合理的！
所以1998年的那項(xiàng)決議中，也附加了一個(gè)豁免條款，也就是所謂的“拜耳法案”：如果一家商業(yè)企業(yè)于1999年1月1日以前連續(xù)地并且可觀地支持了自己的直系俱樂部長(zhǎng)達(dá)20年以上，那么這家企業(yè)有權(quán)正式申請(qǐng)獲得該球隊(duì)的多數(shù)控股權(quán)。
這個(gè)條款是為勒沃庫(kù)森量身定做的，但事實(shí)上也同樣適用于沃爾夫斯堡和大眾汽車：狼堡背后是大眾汽車，它的資金投入基本都來(lái)自大眾，它的球場(chǎng)叫做“大眾汽車競(jìng)技場(chǎng)”，甚至，連沃爾夫斯堡這座城市，也是因?yàn)榇蟊娐鋺粲诖瞬糯嬖诘摹?br>
6. “50+1”的兩面
“50+1”是德國(guó)足協(xié)的一項(xiàng)機(jī)智之舉：既能保持原有結(jié)構(gòu)又可促進(jìn)體制發(fā)展。直到現(xiàn)在，這個(gè)規(guī)則依然得到了德國(guó)絕大部分球迷的支持，在向來(lái)刻板的德國(guó)人看來(lái)，這顯然有利于在新的形勢(shì)下保持德國(guó)俱樂部的傳統(tǒng)。
最近幾年德甲在歐戰(zhàn)上的強(qiáng)勢(shì)，除了德甲的“健康經(jīng)營(yíng)”政策之外，“50+1”也被看做重要的原因，因?yàn)樗ＷC了球隊(duì)的穩(wěn)定：這個(gè)規(guī)則從根本上杜絕了球隊(duì)被死敵收購(gòu)，或是讓一些有著深厚傳統(tǒng)的球隊(duì)淪為富豪們的玩具。
在其他國(guó)家，足球俱樂部可以被私人擁有。運(yùn)氣好的，比如在莫拉蒂瘋狂投錢時(shí)期的國(guó)米，大國(guó)際時(shí)代哪；又比如切爾西遇到了阿布拉莫維奇，終成豪門；曼城遇到了阿布扎比財(cái)團(tuán)，至少也成了土豪；此外，還有大巴黎和摩納哥，也都迎來(lái)了強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇。
但是運(yùn)氣不好的，比如荷花上一篇《一球成名》中林志高的第一個(gè)東家QPR（女王公園巡游者），遇到了一個(gè)吝嗇鬼老板，就只有各種苦逼；而在現(xiàn)實(shí)中，QPR的確遇上了一個(gè)有錢老板，而且似乎也花了一些錢的，不過去年降級(jí)了，攤手……
當(dāng)然，還有運(yùn)氣更差的。比如林海聽濤的《冠軍傳奇》中提到的狂幫溫布爾登，被新老板收購(gòu)之后，甚至被遷離了溫布爾登，而且名字改成了米爾頓凱恩斯，讓球迷不得不成立了一個(gè)“AFC溫布爾登”來(lái)代替。
可是在德國(guó)，因?yàn)椤?0+1”的限制，不可能有任何個(gè)人或者公司取得球隊(duì)的完全掌控權(quán)，也就不存在把球隊(duì)遷走之類的可能性了。同時(shí)，這一限制，使得球隊(duì)雖然無(wú)法獲得大量的資金注入，卻也不會(huì)因?yàn)橛龅揭粋�(gè)極品老板而崩盤——換句話說(shuō)，它雖然阻擋了最好的情況，但也避免了最壞的情況。

但是另一方面，只要有了董事會(huì)，那就必然會(huì)有經(jīng)營(yíng)上的斗爭(zhēng)。在荷花的筆下，獅隊(duì)董事會(huì)就被描述成了“一心賺錢所以不管不顧賣血”的豬隊(duì)友，而在實(shí)際中，無(wú)論是在德國(guó)還是英國(guó)，這樣的董事會(huì)并不少見。
大多數(shù)股東也是理智的，他們不會(huì)做殺雞取卵的事情，但是股東們畢竟都是商人，逐利是他們的本能；尤其是上市公司，最終決定股票價(jià)格可不是球隊(duì)的成績(jī)，而是公司的年報(bào)，是利潤(rùn)，所以才會(huì)有了“歐洲兩大豪門，傳阿森納和曝曼聯(lián)”這樣的段子，以及槍迷們“七存息、最已陣”這樣的自黑。
不過這都算好的，因?yàn)椴还苁前⑸{還是曼聯(lián)，溫格教授和弗爵爺?shù)臋?quán)力都很大，這也來(lái)源于英格蘭“主教練同時(shí)也是球隊(duì)經(jīng)理人”的傳統(tǒng)；而且執(zhí)掌曼聯(lián)的格雷澤家族也很明智，從不干涉球隊(duì)的競(jìng)技方面，因?yàn)樗麄冎乐挥行湃胃ジ裆�，才能帶�?lái)勝利，帶來(lái)利潤(rùn)，償還他們收購(gòu)曼聯(lián)所欠下的巨額貸款——從這個(gè)原因來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在大衛(wèi)·莫耶斯擁有的時(shí)間不多，在負(fù)債壓力下，格雷澤家族不會(huì)留給他太多失敗的機(jī)會(huì)。
但是德國(guó)球隊(duì)就不同了，主教練本來(lái)就對(duì)球員轉(zhuǎn)會(huì)沒有任何話語(yǔ)權(quán)，都是董事會(huì)或者管理層說(shuō)要買就買，說(shuō)賣就賣。就像當(dāng)初2010年，不來(lái)梅那群豬董事就為了1000萬(wàn)歐元就把□□賣給皇馬了，然后換來(lái)了不來(lái)梅這兩年的徹底沉淪——而且據(jù)說(shuō)最初甚至打算800萬(wàn)就把□□賣給巴薩，簡(jiǎn)直腦子進(jìn)水了！
回到《萬(wàn)歲》，奧爾在位時(shí)給了卡爾很大的權(quán)力，卡爾在獅隊(duì)的地位就像是英格蘭俱樂部的主教練一樣。但是，一旦換了主席，即便對(duì)方不會(huì)刻意刁難卡爾，但卡爾勢(shì)必不會(huì)再有以前那樣對(duì)球隊(duì)和球員的掌控度了，到時(shí)候后宮的小甜菜們啊……我都不敢想！

一個(gè)富豪投資一支球隊(duì)，其目的可能各有不同。比如說(shuō)，阿布拉莫維奇收購(gòu)切爾西，是為了擴(kuò)大自己的影響力，給自己造一個(gè)“免死金牌”；阿布扎比財(cái)團(tuán)投資曼城，同樣也是為了擴(kuò)大影響力；而格雷澤家族收購(gòu)曼聯(lián)，則純屬為了通過曼聯(lián)賺錢。
但是，不管是出于哪一種目的，一個(gè)有雄心的老板通常都有極強(qiáng)的掌控欲，不會(huì)容忍球隊(duì)有多個(gè)股東多張嘴說(shuō)話，而是希望能夠完全地掌控球隊(duì)。所以，即便是通過資本游戲、負(fù)債累累，格雷澤家族也要全額收購(gòu)曼聯(lián)，然后將曼聯(lián)退市變?yōu)樗接泄�；所以阿布�?huì)管過界，因?yàn)橐粋�(gè)舍瓦，跟穆里尼奧之間產(chǎn)生裂痕。又比如林海聽濤《冠軍教父》中，埃文·多格蒂?gòu)母赣H手中接掌諾丁漢森林之后，甚至故意讓球隊(duì)陷入降級(jí)深淵，使得球隊(duì)股票狂跌，然后趁機(jī)收購(gòu)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全股份掌控球隊(duì)的目的。
但是，在德國(guó)，因?yàn)椤?0+1”的存在，即使你再有錢，也不可能獲得超過49%的投票股權(quán)，換言之，你無(wú)法掌控球隊(duì)。對(duì)于富豪們來(lái)說(shuō)，這樣的球隊(duì)，有投資的必要嗎？我想答案大概是否定的。
回到現(xiàn)實(shí)中，前文提到過的，約旦商人哈桑·伊斯馬伊科1800萬(wàn)歐元收購(gòu)了慕尼黑1860的49%投票股權(quán)。這人也是很有錢的，但是獅隊(duì)至今仍然在德乙廝混，沖上德甲看來(lái)遙遙無(wú)期。我個(gè)人覺得，如果哈桑真打算長(zhǎng)期投資獅隊(duì)的話，大概不會(huì)甘心于沒有決定權(quán)的49%吧。
又比如曾經(jīng)創(chuàng)造了“五連跳”奇跡的霍芬海姆。他們的老板、商用軟件大鱷SAP的老板迪特瑪·霍普，他其實(shí)收購(gòu)了霍芬海姆96%的股份，但是名義上只有49%是投票股權(quán)——這不過是打了一個(gè)擦邊球，因?yàn)槭聦?shí)上俱樂部里面的其他人，都是霍普的人，所以他實(shí)際上可以說(shuō)是完全掌控了球隊(duì)的，這也是德國(guó)足壇爭(zhēng)議至今的一個(gè)話題。
此外還有前面提到的萊比錫RB，也叫萊比錫紅牛，這個(gè)俱樂部也是被全權(quán)掌控在紅牛（就是“困了累了更要喝”的那個(gè)紅牛）手中，這也是不符合“50+1”的。只不過以前萊比錫RB一直在德國(guó)的低級(jí)別業(yè)余聯(lián)賽，所以沒人管他們，但是現(xiàn)在他們已經(jīng)升到了第四級(jí)別的地區(qū)聯(lián)賽，看架勢(shì)很快就可能升上職業(yè)聯(lián)賽，到時(shí)候怎么對(duì)待他們，估計(jì)也夠德國(guó)足協(xié)頭疼的。
此外就是漢諾威96的前主席、現(xiàn)CEO馬丁·金德，這位爺在上任漢諾威96主席之后不久，就開始致力于推翻“50+1”，只可惜至今無(wú)人支持他。屢屢碰壁之后，金德大爺把目光轉(zhuǎn)向了“50+1”的豁免條款——拜耳法案，他現(xiàn)在努力要做的，就是把這個(gè)條款中的“于1999年1月1日以前”這一限制刪掉，這樣，如果一個(gè)富豪或者公司持有一支的股份、并持續(xù)經(jīng)營(yíng)超過20年的，就可以收購(gòu)球隊(duì)超過50%的股份，獲得掌控權(quán)。據(jù)說(shuō)金德先生的努力獲得了一些贊同聲。
但是無(wú)論如何，只要“50+1”存在一天，獅隊(duì)也好，其他德國(guó)球隊(duì)也好，都是等不到石油爹的了。

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