世界真小啊，能在這里碰見蕭竟航�？床怀鰜�，蕭總還是個慈善家呢。不可否認，中國的慈善環(huán)境還存在不是瑕疵，但中國的社會環(huán)境對慈善卻是高度重視，卻是古已有之�！盀楦徊蝗省�、“取之有道用之有度”、“無奸不商”、“不患寡患不均”等傳統(tǒng)說法反應(yīng)了中國對貪婪的鄙視和對慈善的推崇。不管是“仇富”的落后思想，還是“天下為公”的千年理想， 慈善不僅有關(guān)個人的修身養(yǎng)性，放在整個社會環(huán)境中，我們會發(fā)現(xiàn)企業(yè)家的慈善行動，小到影響個人的精神境界，中到塑造企業(yè)文化，大到影響社會風氣的轉(zhuǎn)變。總裁教練姜嵐昕老師在“總裁執(zhí)行風暴”課上倡導“企業(yè)應(yīng)該拿出利潤中的固定比例投入慈善事業(yè)�！�、“富二代的成長離不開慈善修煉課�！薄ⅰ按壬铺嵘放频牧α砍^廣告�！钡壤砟�，并通過社會現(xiàn)實環(huán)境的剖析和世華智業(yè)集團自身的慈善努力感召現(xiàn)場四百多位企業(yè)家投身慈善。

筆者尤其贊同姜嵐昕老師對慈善助學的利己價值的分析，助學慈善既是社會急需、廣受贊譽的善舉，也是企業(yè)培養(yǎng)所需人才的最好途徑。贊助一個大學生大約需要5萬元，贊助10個即50萬，相對企業(yè)的宣傳開支，這個數(shù)目是大多數(shù)企業(yè)都能承受的。同時，通過贊助品學兼優(yōu)的貧寒大學生，并提供相應(yīng)的工作崗位，無疑將是企業(yè)最合適的人力資源，這不光是管理效率的考量，在企業(yè)管理氛圍方面更是有著無可替代的。

蕭竟航估計也深諳其中道理。慈善對于提升自己的品牌影響力有著至關(guān)重要的作用。

盡管不能把慈善理解為一種交易，但不得不承認，慈善本身會給企業(yè)帶來的品牌美譽度以及人力資源的好處也是毋庸回避的。讓人印象深刻的是王老吉案例，一億元的善款換回的絕不僅僅是市場銷量的猛增，而是品牌美譽度的大幅提升，這也可以說是王老吉的一筆歷史財富。
陳光標的高調(diào)引發(fā)了媒體的高度關(guān)注和社會熱烈討論，在有關(guān)“裸捐”的話題上，姜嵐昕老師認為，慈善的前提是不能傷害企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，因為只有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展壯大才能在慈善方面有更大的作為，企業(yè)的成功本身就是社會的財富。
慈善不是一時沖動，是恒久的理念和付出，務(wù)實的慈善是每個中國企業(yè)都應(yīng)該學會的。

任何一家對社會有責任感的企業(yè)，任何一個有上進的個人，除了受到感性的互助以外，往往在理性的舉動中也有實際的操作。每一個人在做慈善的過程中，都會考慮對幫助者有多大的幫助？是否可以繼續(xù)投入？如何做到燈塔？如何讓更多的人參與進來？這是最平常的問題，也是最關(guān)鍵的問題。
希望蕭竟航先生的慈善也能夠繼續(xù)下去，這樣的具有善心和人格魅力的男主才會永遠的受我們的歡迎。

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