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文案
把上一版全然ooc的推翻,然后肝了一個(gè)通宵然后還是寫不下去了,思路被我自己打亂了(之間想強(qiáng)化戲劇性結(jié)果初心亂了,找不回之前的感覺了,嗯……主要是跳脫到ooc那邊短暫拉不回來)。但是這個(gè)的會(huì)議思路是最新的就是,可以參考,但也僅供參考。因?yàn)槠渌麃y掉了,甚至想一出補(bǔ)一出,不存在劇情邏輯(權(quán)力增量邏輯被我吃了)和情緒曲線(人物塑造略顯生硬,缺乏連貫性)orz,查爾斯是顯得更有攻擊性和主導(dǎo)欲了,但是阿利斯泰的深層人設(shè)被我吃掉了,西里爾也背景板了——本來結(jié)尾還有段西里爾的分析就是,還有幕間會(huì)補(bǔ)充,但是已經(jīng)寫不下去了……這章等我有機(jī)會(huì)一定會(huì)改的,一定,,
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查爾斯·海德


一句話簡(jiǎn)介:思緒沒跟上思路

立意:不忘初心

  總點(diǎn)擊數(shù): 3   總書評(píng)數(shù):0 當(dāng)前被收藏?cái)?shù):2 文章積分:74,305
文章基本信息
  • 文章類型: 衍生-無CP-架空歷史-西方衍生
  • 作品視角: 男主
  • 所屬系列: NM廢稿
    之 S01E01
  • 文章進(jìn)度:完結(jié)
  • 全文字?jǐn)?shù):10971字
  • 版權(quán)轉(zhuǎn)化: 尚未出版(聯(lián)系出版
  • 簽約狀態(tài): 未簽約
  • 作品榮譽(yù): 尚無任何作品簡(jiǎn)評(píng)
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信息幣(最新廢稿)

作者:用其他筆名
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    第 1 章


      【初啟航】S01E01 信息幣(Information Currency)

      1980年1月23日,星期三。

      倫敦難得放晴,陽光斜斜穿過白廳街那扇高窗,在地毯上投下一塊蒼白的矩形。

      這間被戲稱為“鍍金籠子”的辦公室內(nèi),充滿了查爾斯·海德(Charles Hyde)大臣那幾乎要凝成實(shí)質(zhì)的煩躁感。

      他正對(duì)著自己的“新玩具”踱步,手指無意識(shí)地敲擊著白板邊緣,發(fā)出輕微的嗒嗒聲。

      查爾斯今天穿著一套黑色西裝,以自由黨代表色金與黃為主的斜條紋領(lǐng)帶,少見地系著完美的半溫莎結(jié),甚至刻意修出了雙酒窩。他正在試圖用外在的鄭重,驅(qū)散對(duì)即將到來的會(huì)議帶來的那絲荒謬感。

      門被輕輕敲響,西里爾·埃斯利(Cyril Astley)抱著兩個(gè)紅盒子走了進(jìn)來,頂上另外放著幾份信件。

      “大臣,各部門的回函都到了!彼麑⑿偶旁诓闋査沟霓k公桌上,紅盒子則先堆到了一邊,“關(guān)于今天下午的會(huì)議!

      查爾斯拿起最上面一份,來自財(cái)政部,措辭禮貌,內(nèi)容空洞,大意是“期待富有成效的交流”。第二份,內(nèi)政部,幾乎一模一樣的官腔。第三份,國(guó)防部……

      “都是同樣的廢話!彼研欧呕刈郎,指尖在紙張邊緣輕輕一推,讓它們散開。

      “富有成效的交流,建設(shè)性的對(duì)話,充分的信息共享……西里爾,這些詞在白廳意味著什么?”

      “大臣,這意味著他們都會(huì)派代表來!蔽骼餇栐囂街卮。

      “好極了,廢話又多了一句,白廳的傳統(tǒng)?”查爾斯撇了他一眼,轉(zhuǎn)身回到白板前,從托盤里摸了一把黑色馬克筆,在板上寫下會(huì)議名稱:跨部門信息共享例會(huì)(Inter-Departmental Information Sharing Liaison Meeting)。

      “他們就不能想個(gè)正常點(diǎn)的名字嗎?IDISLM?聽起來像是某種腸道疾病!彼麖臅(huì)議名上拉出幾條線,接著寫下各個(gè)部門名字的縮寫。

      “這恐怕也是白廳的傳統(tǒng),大臣!蔽骼餇桋诹缩谀_尖,“冗長(zhǎng)的名稱能有效降低外部期望,增加內(nèi)部神秘感,并確保其真實(shí)意圖——或者毫無意圖——不被輕易識(shí)破。”

      “毫無意圖?很好,你也很‘誠(chéng)實(shí)’。”查爾斯笑了笑,并不愉悅,他在白板上畫了一個(gè)圈,“那么,我們就從意圖開始!

      “一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),一個(gè)中央數(shù)據(jù)庫(kù),所有部門授權(quán)接入,定期更新。透明、高效、無可辯駁。打破部門壁壘,讓信息自由流動(dòng),用數(shù)據(jù)和邏輯來驅(qū)動(dòng)決策,而不是陳規(guī)和偏見。就從……就業(yè)和稅收數(shù)據(jù)開始試點(diǎn),我們可以建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)接口,引入新的分析模型……”一個(gè)個(gè)方框和箭頭在白板上鋪開。

      “一個(gè)……相當(dāng)宏偉的構(gòu)想,大臣!蔽骼餇栔(jǐn)慎地評(píng)論。

      “這不是構(gòu)想,西里爾,這是解決方案。”查爾斯用筆尖點(diǎn)了點(diǎn)白板,轉(zhuǎn)頭看向自己的PPS,“這是協(xié)同,也是協(xié)調(diào),這是我們部門存在的意義,而不是沉沒在那些毫無價(jià)值的信息海里!

      他對(duì)著西里爾剛加高的紅盒子堆抬了抬下巴,“那些紅盒子,各部門的‘共享意愿’清單,清一色的摘要、趨勢(shì),條目全是公開版信息,毫無價(jià)值。如果部門間連基本信息都共享不動(dòng),談什么優(yōu)化效率?”

      西里爾似乎想說什么,但最后只是抿了抿嘴。

      查爾斯也不在意,繼續(xù)在白板上書寫涂劃,直到辦公室那扇連接著常任秘書辦公室的門被輕輕敲響。

      阿利斯泰·卡文迪許(Alistair Cavendish)推門走了進(jìn)來,手里拿著一份文件夾。

      “早上好,大臣!被揖G色的眼眸掃過白板上那張充滿激情的藍(lán)圖,沒有停留,“關(guān)于下午的跨部門信息共享例會(huì),我準(zhǔn)備了一份初步的議程草案!彼麑⑽募f給查爾斯。

      查爾斯接過來,只看了一眼就皺起了眉頭。

      “意向性原則討論?可行性研究工作組?”他幾乎是把文件扔到辦公桌上,“形式主義(Formalism)!

      “這是一份邀請(qǐng)大家來喝茶睡午覺的議程。我們是要解決問題,不是去組建一個(gè)委員會(huì)去討論該如何定義問題!辈闋査骨昧饲蒙砗蟮陌装,“維克托,我可不想讓會(huì)面只是會(huì)面。我們要么做點(diǎn)什么,要么就不見面。(Not a hope I'll let a meeting be a meeting, Victor. We either do something, or we don't meet.)”

      “形式主義是功能的外骨骼(Formalism is function's exoskeleton.),大臣。”阿利斯泰平靜道,“建立共識(shí)是解決問題的第一步,而共識(shí),始于一套各方都能接受的、不具威脅性的措辭!

      “我的措辭就很具威脅性嗎?”查爾斯指著白板,“‘統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)’,‘實(shí)時(shí)更新’,‘標(biāo)準(zhǔn)化接口’……這些不過是工程學(xué)術(shù)語,又不是宣戰(zhàn)書!

      “在白廳!卑⒗固┫笳餍缘钠似^,又看向查爾斯,“任何暗示改變現(xiàn)有權(quán)力結(jié)構(gòu)的提議,都是宣戰(zhàn)書!

      查爾斯盯著他,幾秒鐘后,他拿起自己的馬克筆,在那份議程草案上畫了一個(gè)大大的叉:“不。我們會(huì)用我的議程。直接、坦誠(chéng)、聚焦于解決方案。”

      阿利斯泰沒有爭(zhēng)辯,只是微微頷首,收回那份被否決的草案。

      “當(dāng)然,大臣(Yes, Minister.)。您的議程,您的會(huì)議!

      他的順從干脆利落,反而讓查爾斯準(zhǔn)備好的一連串反駁落了空。

      “很好!辈闋査骨辶饲迳ぷ樱噲D重新掌握主動(dòng)權(quán),“西里爾,把我的議程要點(diǎn)整理出新的草案,在中午之前交到我辦公桌上!

      “Yes, Minister.”西里爾應(yīng)道。

      阿利斯泰的目光在西里爾的身上停留了一瞬,隨后轉(zhuǎn)向查爾斯:“那么,祝您下午的會(huì)議富有成效,大臣。私人秘書處會(huì)為您準(zhǔn)備好所有必要的背景材料。”

      說完,他便轉(zhuǎn)身回到了自己的辦公室,門在他身后輕輕合上。

      查爾斯盯著那扇門,心中那股煩躁感不減反增。

      他深吸一口氣,將注意力重新投向白板。無論如何,這是他的首秀。他必須做出點(diǎn)什么。

      ——

      ——

      ——

      下午快三點(diǎn)時(shí),查爾斯在西里爾的陪同下走進(jìn)會(huì)議室。

      阿利斯泰已經(jīng)先他一步抵達(dá),正坐在緊鄰主位的右側(cè)位置,小聲與身旁的一位文官交流。

      當(dāng)查爾斯大步流星走來時(shí),阿利斯泰和交談對(duì)象說了聲抱歉,便結(jié)束了對(duì)話。

      他起身為查爾斯拉開主位的椅子,動(dòng)作自然:“下午好,大臣!

      “下午好!辈闋査孤渥骼餇栐谒笫峙缘奈恢米,攤開筆記本。

      目光掃過會(huì)議室,與會(huì)者們?cè)缫殃懤m(xù)抵達(dá)。

      財(cái)政部、內(nèi)政部、國(guó)防部、就業(yè)部、能源部、工業(yè)部……倒是幾乎涵蓋了所有核心部門,但他們大多是助理秘書(Assistant Secretary)或主管(Principal)級(jí)別。職位足夠高,可以代表部門發(fā)言,但又不夠高,不足以做出任何實(shí)質(zhì)性承諾,可以隨時(shí)以“需要向上級(jí)請(qǐng)示”為由推脫一切。

      他清了清嗓子,會(huì)議室里立刻安靜下來。

      “各位下午好,感謝諸位的出席。”查爾斯拿起手中的文件,“雖然是首次例會(huì),但我們還是不進(jìn)行多余的寒暄了,直接開始議程。根據(jù)內(nèi)閣辦公廳的統(tǒng)計(jì),去年各部門向議會(huì)提交的數(shù)據(jù)報(bào)告中,關(guān)于失業(yè)率的數(shù)字出現(xiàn)了七個(gè)不同版本。關(guān)于北海油田產(chǎn)量的預(yù)測(cè),五個(gè)部門給出了五個(gè)截然不同的數(shù)字。這種情況……”

      “請(qǐng)?jiān)徫业拇驍,大臣!本蜆I(yè)部代表,一位年輕的女士解釋道,“關(guān)于失業(yè)率的統(tǒng)計(jì)口徑,就業(yè)部一直遵循國(guó)際勞工組織的標(biāo)準(zhǔn)定義。其他部門的數(shù)字差異,恐怕源于他們采用了……不同的統(tǒng)計(jì)方法!

      “我要說的正是這個(gè)問題!辈闋査棺プ≡掝^,“我們今日相聚,并非僅為一次會(huì)面,而是為了一個(gè)更實(shí)在的議題——如何讓政府這架過于龐大的機(jī)器,至少在某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,停止耗費(fèi)摩擦,學(xué)會(huì)彼此交談!

      “我的設(shè)想很簡(jiǎn)單。一個(gè)中央的信息樞紐,各部門在合適的權(quán)限下接入,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可得。決策不再源自傳聞或慣例,而是源自事實(shí)本身。文件柜上的鎖和辦公室的門不該成為我們治理的壁壘!彼疽獗娙朔_議程。

      會(huì)議室里響起幾聲不甚清晰的輕咳。

      “令人耳目一新的構(gòu)想,大臣!眮碜载(cái)政部的平克頓先生,一位頭發(fā)花白、戴著老花鏡的副常任秘書,首先開口,“原則上,財(cái)政部當(dāng)然歡迎任何有助于效率的構(gòu)想。但是……建立如此規(guī)模的系統(tǒng),硬件、維護(hù)、培訓(xùn)……其前期投入將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過既定框架,可能不完全符合‘物有所值(value for money)’原則。這在當(dāng)前財(cái)政緊縮的背景下,恐怕難以獲得議會(huì)的支持。更何況,這可能也與我們正在推進(jìn)的‘政府服務(wù)效率審查’中的成本控制目標(biāo)背道而馳。”

      “成本當(dāng)然是需要考慮的,但我們不能因?yàn)槌跗谕度,就忽視其長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。這是一種戰(zhàn)略性投資!辈闋査狗瘩g。

      “收益,對(duì)!逼娇祟D點(diǎn)頭,表示深切的共情,“我完全理解您的想法,大臣;蛟S可以考慮先成立一個(gè)工作小組,評(píng)估可行性?”

      “工作小組?”

      “Yes, Minister.制定職權(quán)范圍,邀請(qǐng)相關(guān)專家,進(jìn)行充分調(diào)研……“平克頓再度點(diǎn)頭,“我想六個(gè)月后,我們就能提交一份初步報(bào)告。”

      “六個(gè)月研究要不要共享數(shù)據(jù)?”

      “這是正常的程序,大臣!

      查爾斯的指尖在桌下無意識(shí)地敲擊著椅沿,轉(zhuǎn)頭看向內(nèi)政部的戴維斯女士,“內(nèi)政部呢?”

      “大臣,您的熱情我們都?xì)J佩!彼拇朕o更加滴水不漏,“內(nèi)政部同樣致力于提升工作效率。只是我們所持的許多信息,與公民隱私、公共安全乃至國(guó)家安全直接掛鉤。一個(gè)統(tǒng)一的、可供多部門同時(shí)接入的平臺(tái)——其安全鏈的薄弱環(huán)節(jié)將是災(zāi)難性的。我們必須將國(guó)民的隱私和信息安全放在首位,任何形式的數(shù)據(jù)泄露,都可能對(duì)國(guó)家安全和公眾信任造成災(zāi)難性后果!

      “上個(gè)月伯明翰的事,您應(yīng)該也有印象吧?一名臨時(shí)工將三百份社保記錄遺忘在公交車上,結(jié)果呢??jī)?nèi)政部的投訴熱線癱瘓了一整周!彼c(diǎn)了點(diǎn)面前關(guān)于共享平臺(tái)的議程,“那還只是紙質(zhì)文件,你們能想象,如果是一個(gè)所有部門都能接入的電子系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞,《每日郵報(bào)》的頭版會(huì)是什么標(biāo)題嗎?”

      查爾斯剛要開口,她繼續(xù)道:“‘政府監(jiān)控每個(gè)公民’?還是‘白廳出賣您的隱私’?大臣,在野黨正在尋找任何把柄的時(shí)候,這種風(fēng)險(xiǎn)……”

      戴維斯沒有說完,但意思很明確。

      她略帶歉意地看向查爾斯:“這并不是說我們不愿共享,大臣。而是說,我們必須確保所有數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)都符合最嚴(yán)苛的加密標(biāo)準(zhǔn),這需要大量的技術(shù)投入,以及全新的法律框架授權(quán)。在這些問題得到徹底解決之前,內(nèi)政部認(rèn)為,任何大規(guī)模的數(shù)據(jù)共享都必須慎之又慎;任何擬議中的數(shù)據(jù)共享協(xié)議,都應(yīng)首先提交給法務(wù)官辦公室進(jìn)行詳細(xì)的法律審查!

      “我們可以設(shè)立不同的訪問權(quán)限,用最先進(jìn)的加密技術(shù)……”查爾斯試圖爭(zhēng)辯。

      “海德大臣。”戴維斯女士打斷了他,語氣里帶著不容置疑,“安全鏈的強(qiáng)度,取決于其最薄弱的一環(huán)。多一個(gè)用戶,就多一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。這是我們不能承受的風(fēng)險(xiǎn)。”

      查爾斯轉(zhuǎn)向國(guó)防部的桑普森少校。

      “國(guó)防部呢?桑普森少校,我相信,軍方對(duì)高效的信息處理能力,有著最深刻的理解!

      “Of course, Minister.”桑普森少校笑著回答,“信息即戰(zhàn)力,我們完全同意,您的設(shè)想在原則上頗為啟發(fā)性。但是……”

      他話鋒一轉(zhuǎn):“涉及到軍事數(shù)據(jù),其敏感性是獨(dú)一無二的。許多信息不僅涉及國(guó)家安全,更關(guān)乎我們的……作戰(zhàn)部署和情報(bào)來源。這使得它們無法輕易地進(jìn)行‘統(tǒng)一’和‘實(shí)時(shí)更新’。我們已經(jīng)有一套成熟的、多層級(jí)的加密系統(tǒng)和訪問權(quán)限管理。貿(mào)然將其與民用數(shù)據(jù)系統(tǒng)互通,無異于在堅(jiān)固的堡壘上打開一個(gè)缺口!

      “大臣,您也知道,我們現(xiàn)在面臨的全球形勢(shì),并不允許我們有任何數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。比如,最近南大西洋的巡邏任務(wù),我們的巡邏船因?yàn)橐恍,預(yù)算和維護(hù)方面的‘協(xié)調(diào)問題’,返港時(shí)間有所延誤。假設(shè)這些數(shù)據(jù)因?yàn)槟慕y(tǒng)一平臺(tái)……”桑普森靠回椅背,雙手一攤,做了一個(gè)“愛莫能助”的表情,“國(guó)防部并非不愿合作,大臣,但事關(guān)國(guó)家存亡——恐怕……我們的數(shù)據(jù),必須留在它該在的地方!

      “也許我們可以先從小規(guī)模試點(diǎn)開始……”查爾斯試圖挽回局面。

      “比如,我們可以從就業(yè)和稅收數(shù)據(jù)開始試點(diǎn)。想象一下,財(cái)政部的稅收數(shù)據(jù)可以與就業(yè)部的失業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)分析,我們能以前所未有的速度和精度,評(píng)估任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的社會(huì)影響。信息,應(yīng)該像血液一樣在政府這具身體里自由流動(dòng),而不是被囤積在各自為政的器官里,導(dǎo)致整個(gè)機(jī)體的壞死!彼俣忍岢鲎约旱脑O(shè)想,看向平克頓。

      “哦,試點(diǎn),這是一個(gè)很好的想法,大臣。但是這建立在搭設(shè)好一個(gè)共享平臺(tái)的基礎(chǔ)上!逼娇祟D摘下老花鏡,仔細(xì)擦拭,良久,才重新戴上眼鏡。

      他翻開了一個(gè)皮質(zhì)筆記本,手指沿著密密麻麻的筆記滑動(dòng):“根據(jù)……嗯,1978年《政府支出控制法案》第四十三條附則B項(xiàng),任何超過五萬英鎊的新增IT項(xiàng)目都需要通過三級(jí)審批。第一級(jí)是部門內(nèi)部可行性研究,需要六到八周;第二級(jí)是跨部門資源調(diào)配委員會(huì)評(píng)估,至少兩個(gè)季度;第三級(jí)是財(cái)政部綜合審查!

      “考慮到目前的工作積壓……”他抬頭看了查爾斯一眼,“樂觀估計(jì),下個(gè)財(cái)年結(jié)束前能有初步意見!

      “下個(gè)財(cái)年?”查爾斯難以置信,“平克頓先生,去年因?yàn)榫蜆I(yè)部和稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)不通,政府錯(cuò)發(fā)了多少失業(yè)救濟(jì)金?我們必須現(xiàn)在就做出行動(dòng)!

      “當(dāng)然,海德大臣!逼娇祟D再次點(diǎn)頭表示同意,“一份詳盡的、可量化的‘預(yù)期效益報(bào)告’,將是啟動(dòng)可行性研究的第一步。我很樂意在會(huì)后,將相關(guān)的格式要求和指導(dǎo)原則,通過內(nèi)部電傳發(fā)送給您的辦公室!

      平克頓再度將他的設(shè)想打回,或者說拖延到“未來”。

      查爾斯感覺自己像在試圖融化一座冰山,用一根火柴。

      他的耐心在一點(diǎn)點(diǎn)被消磨。

      這個(gè)“信息共享例會(huì)”,本質(zhì)上是一場(chǎng)‘如何體面地不共享信息’的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。他們說的每一個(gè)字都彬彬有禮,每一個(gè)理由都冠冕堂皇,但組合在一起,就是一堵由“預(yù)算”、“法律”和“安全”砌成的、密不透風(fēng)的高墻。

      而會(huì)議仍在繼續(xù)。

      貿(mào)易部強(qiáng)調(diào)“商業(yè)機(jī)密保護(hù)”和“國(guó)際市場(chǎng)敏感信息”。

      就業(yè)與工業(yè)部聲稱中央統(tǒng)一管理將導(dǎo)致“地方特色與靈活性”的喪失。

      衛(wèi)生和社會(huì)保障部則總結(jié)“地方數(shù)據(jù)主權(quán)”,并補(bǔ)充“患者數(shù)據(jù)隱私”,認(rèn)為地方診所和醫(yī)院的數(shù)據(jù)歸屬于地方自治體,中央政府無權(quán)強(qiáng)制要求共享。

      蘇格蘭和威爾士事務(wù)部抓住“地方數(shù)據(jù)的獨(dú)特性”和“主權(quán)歸屬”,提出對(duì)“撥款削減”的擔(dān)憂……

      查爾斯試圖插話,提出反駁,但每一次都被對(duì)方引用某項(xiàng)規(guī)章、某部法律、某項(xiàng)委員會(huì)決議巧妙地?fù)趿嘶厝。他們不說“不”。他們只是不斷地提出“需要進(jìn)一步研究”、“建議成立專家小組進(jìn)行可行性論證”、“有待法律部門出具意見書”、“這超出了我的授權(quán)范圍,需要帶回部里討論”,將他的所有的提案用官腔淹沒。

      “……總而言之,大臣。”

      最后,來自農(nóng)業(yè)、漁業(yè)和食品部的代表總結(jié)道:“我們深信,貴部在協(xié)調(diào)各部門工作方面將大有可為。但正如我部目前在協(xié)調(diào)漁業(yè)配額方面所面臨的挑戰(zhàn)——需要平衡多方利益,牽涉繁雜的地方實(shí)踐——信息共享同樣需要一個(gè)漫長(zhǎng)而細(xì)致的漸進(jìn)過程。我們期待DSC在未來能提供更多指導(dǎo)性原則,以確保我們的努力,在現(xiàn)行框架內(nèi),真正富有成效!

      查爾斯幾乎要呻吟出聲。

      他看向西里爾,這位年輕的PPS正埋頭疾書,記錄著這場(chǎng)毫無營(yíng)養(yǎng)的會(huì)議,筆尖在紙上沙沙作響,留下各種速記符號(hào)。

      他又看向阿利斯泰,這位代理常任秘書從頭到尾一言未發(fā),只是靜靜地聽著,偶爾在自己的筆記本上記下幾個(gè)詞。

      對(duì)上視線后,阿利斯泰合上筆記本,輕輕用手指敲了敲桌面。

      “諸位。時(shí)間已近尾聲,或許我們可以先達(dá)成一個(gè)最低限度的、可操作的共識(shí),為本次會(huì)議畫上一個(gè)……建設(shè)性的句號(hào)!

      所有人的目光都聚焦在他身上。

      “鑒于各部門對(duì)信息共享的范圍、深度和形式存在……合理的關(guān)切。”阿利斯泰措辭謹(jǐn)慎,“DSC提議,本次會(huì)議暫不設(shè)定強(qiáng)制性的共享內(nèi)容清單或大型的共享平臺(tái),以免增加諸位不必要的負(fù)擔(dān)。”

      幾位代表不易察覺地松了口氣。

      “取而代之!卑⒗固┰掍h一轉(zhuǎn),“我們建議建立一個(gè)基礎(chǔ)的、非約束性的‘信息報(bào)備聯(lián)絡(luò)官機(jī)制(Dedicated Liaison Officer for Information Notification)’機(jī)制。由各部門指定一名固定聯(lián)絡(luò)官(Dedicated Liaison Officer),負(fù)責(zé)接收DSC關(guān)于信息需求的正式問詢,并在其部門規(guī)程允許范圍內(nèi),酌情提供信息或說明無法提供的理由!彼闷鹨环莶恢螘r(shí)準(zhǔn)備好的草案。

      “此外, DSC負(fù)責(zé)匯總各部門提交的公開信息摘要,定期匯編一份《白廳信息流動(dòng)概況簡(jiǎn)報(bào)》(Whitehall Information?Flow Overview),分送與會(huì)各部門及內(nèi)閣秘書處參考。簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容僅限于已公開或各部門授權(quán)共享的信息。并設(shè)立一個(gè)非正式的季度茶敘(Quarterly Informal Tea),由DSC做東,提供一個(gè)寬松的交流平臺(tái),討論非敏感性的、普遍關(guān)注的操作性議題。無強(qiáng)制議程,無正式記錄!

      他放下草案,灰綠色的眼睛掃過全場(chǎng):“這既體現(xiàn)了DSC履行協(xié)調(diào)職能的努力,也充分尊重了各部門的自主權(quán)和信息安全考量。一份體現(xiàn)‘積極磋商’但‘具體協(xié)同措施有待深化’的報(bào)告,相信也能滿足10號(hào)的期待。諸位意下如何?”

      會(huì)議室里一片寂靜,隨后是幾聲輕微的附和。

      平克頓先生推了推眼鏡:“這個(gè)提議……很務(wù)實(shí)(pragmatic),卡文迪許勛爵。在現(xiàn)有框架下是可行的(feasible)!

      其他人也紛紛點(diǎn)頭。沒有強(qiáng)制,沒有風(fēng)險(xiǎn),還能定期喝免費(fèi)茶,偶爾應(yīng)付一下“正式問詢”,一份漂亮的報(bào)告還能證明自己參與了“協(xié)同”,何樂而不為?
      查爾斯看著眼前這一幕,只覺得荒謬。

      他費(fèi)盡口舌想推動(dòng)實(shí)質(zhì)進(jìn)展,卻收到來自各種角度的推諉。而阿利斯泰一份看似妥協(xié)、實(shí)則將“信息共享”徹底形式化和無害化的方案,卻輕易贏得了所有人的“支持”。

      “很好。(Splendid.)”阿利斯泰點(diǎn)點(diǎn)頭,他轉(zhuǎn)頭看向查爾斯。

      “很好!辈闋査箯难揽p里擠出這個(gè)詞,他強(qiáng)忍著拍桌子的沖動(dòng)說出了結(jié)語:“既然各位一致同意那就先確立這個(gè)DLO機(jī)制吧。西里爾,請(qǐng)你會(huì)后起草紀(jì)要,重點(diǎn)記錄下這個(gè)‘富有建設(shè)性’的成果!

      “Yes, Minister.”

      會(huì)議在眾人心照不宣的、毫無建樹的氛圍中“圓滿”結(jié)束。

      代表們紛紛起身,握手,留下一句句“感謝主持(thank you, Minister)”、“非常有建設(shè)性(most constructive)”、“期待進(jìn)一步合作(look forward to further cooperation)”,臉上帶著完成了任務(wù)的輕松。

      ——

      ——

      ——

      “一場(chǎng)鬧。 辈闋査够氐阶约旱霓k公室,扯掉領(lǐng)帶,甩在辦公桌上。

      他在桌前踱步了兩圈,最后轉(zhuǎn)身把自己丟到了待客區(qū)的沙發(fā)里。

      西里爾端著一杯茶進(jìn)來,輕輕放在查爾斯前面的小桌上,沒有說話。

      “一個(gè)笑話……徹頭徹尾的笑話。”查爾斯從撐著臉的手掌中抬起頭,緩緩?fù)鲁鲆豢跉!八麄兩踔翍械煤煤脗窝b一下,預(yù)算、法律、安全……他們能找出一萬個(gè)‘不’的理由,卻連一個(gè)‘為什么不試試’的想法都沒有。一群思想僵化的官僚……一群守著自己一畝三分地的封建領(lǐng)主!”

      “這恐怕是他們的職責(zé),大臣!蔽骼餇栞p聲說。

      “職責(zé)?他們的職責(zé)是阻止政府運(yùn)轉(zhuǎn)嗎?”查爾斯嗤笑一聲,他端起茶杯,猛地喝了一口,然后皺起了眉頭。

      “太甜了!

      “抱歉,大臣,我以為您……”

      “算了!辈闋査狗畔虏璞,按了按眉心,“這不怪你,西里爾。是我太天真了。我以為帶著解決方案來,他們至少會(huì)……討論一下。結(jié)果,我成了那個(gè)被打擾了他們下午茶時(shí)間的討厭鬼。”

      他起身回到自己的白板前,看著上面自己花了一上午繪制,現(xiàn)在卻顯得幼稚的藍(lán)圖。他拿起板擦,打算將它全部抹去。

      “我建議您先別擦,大臣!

      阿利斯泰的聲音從門口傳來。

      他不知何時(shí)已經(jīng)站在那里,手上拿著熟悉的文件夾。

      “來看笑話嗎,‘勝利者’?”查爾斯的聲音里夾雜著挫敗感和殘余的怒火,“你早就知道會(huì)是這個(gè)結(jié)果,對(duì)不對(duì)?你那份該死的議程草案,就是為這場(chǎng)投降儀式準(zhǔn)備的!

      “我確實(shí)預(yù)料到,直接的方案不會(huì)被接受。”阿利斯泰走進(jìn)房間,將文件放在查爾斯的辦公桌上,“信息孤島是白廳的慢性病,每個(gè)部門都把信息當(dāng)作自己的資產(chǎn),而不是公共資源。在白廳,‘統(tǒng)一’意味著權(quán)力的集中,‘平臺(tái)’意味著控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。您以為您是在推銷一個(gè)高效的共享系統(tǒng),大臣。但在他們看來,您是在發(fā)動(dòng)一場(chǎng)不流血的政變,企圖建立一個(gè)凌駕于所有部門之上的信息星法院!

      查爾斯被這個(gè)荒謬的比喻噎了一下。

      “但這并非一場(chǎng)失敗的會(huì)議,大臣。恰恰相反,它非常有價(jià)值。”阿利斯泰接著說。

      “價(jià)值?什么價(jià)值?我們唯一的成果就是組建一個(gè)毫無用處的‘聯(lián)絡(luò)官機(jī)制’,這還是一個(gè)工作組,開展定期的‘茶歇會(huì)議’!

      “價(jià)值,大臣,并非僅在于成果(outcome),更在于洞察(insight)。”阿利斯泰在查爾斯身旁站定,對(duì)上他的眼睛,“大臣,您知道為什么我在您的日程上安排了這次會(huì)議嗎?”

      “履行我們的職能,讓DSC看起來在運(yùn)轉(zhuǎn)!辈闋査怪S刺道。

      “不。”阿利斯泰搖頭,他拿起一支馬克筆:“可以嗎,大臣?”

      查爾斯做了個(gè)“請(qǐng)便”的手勢(shì),退開一步。

      “跨部門信息共享例會(huì)——”阿利斯泰先在白板上補(bǔ)齊了查爾斯剛擦去的一小片框架,“這場(chǎng)會(huì)議本身,就是最具揭示性的信息!

      “雖然他們不會(huì)主動(dòng)分享信息,但他們會(huì)暴露態(tài)度。誰派了什么級(jí)別的代表,誰準(zhǔn)備了多少材料,誰顯得防御,誰試圖結(jié)盟……這些都是信息,而且是他們不知道自己在泄露的信息。今天的會(huì)議為我們提供了一張,盡管粗糙,但極為重要的……白廳權(quán)力地形圖!

      他在白板上各個(gè)部門的縮寫下方的空隙填上單詞。

      “首先,它精確標(biāo)定了我們目前的影響力閾值。哪些部門派出了副司長(zhǎng)、助理秘書,哪些只來了主管甚至更低的官員,這本身就是一張清晰的關(guān)系地圖和優(yōu)先級(jí)列表。它告訴我們,誰視DSC為潛在的威脅或工具,誰根本不屑一顧。誰愿意派出更高階的代表,誰又不愿付出任何真正的資源。比如說財(cái)政部派了平克頓,一位副常任秘書,這并非尊重,他們派來了足夠高級(jí)別的人來,是在確保DSC任何離經(jīng)叛道的想法都被扼殺在搖籃里。”

      “其次,這些代表的每一句‘不’,每一個(gè)看似合理的‘障礙’——預(yù)算、法律、安全、隱私、地方主權(quán)——都精準(zhǔn)地劃定了各部門的權(quán)力邊界和敏感地帶。”

      “例如平克頓先生,他引用法案、列舉流程、預(yù)估時(shí)間,并非真的在討論成本,更多是在警告試圖繞過既定程序的行為。這不是對(duì)改革本身的抵制,而是對(duì)預(yù)算控制權(quán)的死守。再比如,內(nèi)政部的戴維斯女士,她的核心論點(diǎn)不是‘技術(shù)上做不到’,而是‘政治上承擔(dān)不起’。國(guó)防部用國(guó)家安全筑起高墻,貿(mào)易部堅(jiān)守商業(yè)機(jī)密,就業(yè)與工業(yè)部強(qiáng)調(diào)地方特色,衛(wèi)生部則將責(zé)任都拋給地方自治體,蘇格蘭和威爾士更是死死抓住他們那點(diǎn)稀薄的‘主權(quán)’。這些防御工事,比任何公開數(shù)據(jù)都更能揭示他們的核心關(guān)切!卑⒗固┲饤l分析著。

      查爾斯原以為自己面對(duì)的是一群思想僵化的守舊派,但阿利斯泰的分析讓他看到,那不是僵化,而是一種高度發(fā)達(dá)、邏輯自洽的防御體系。

      “所以……”查爾斯的聲音有些干澀,“我們今天的‘偉大成就’,就是搞清楚了他們拒絕我們的方式?”

      “No, Minister.”阿利斯泰放下筆,“我們搞清楚了如何讓他們未來無法拒絕我們。我們知道了必須用程序來武裝我們的提案,用輿論風(fēng)險(xiǎn)來規(guī)避他們的推諉,用尊重他們的‘領(lǐng)地’來?yè)Q取進(jìn)入的門票。我們收集了他們的防御工事藍(lán)圖。”

      “信息,不僅僅是他們?cè)敢鈱懺诩埳系臇|西。信息是意圖的碎片,是恐懼的投影,是權(quán)力的邊界。我們從每條發(fā)言中找到那些隱藏的可能性,抓住每一個(gè)細(xì)節(jié),通過這個(gè)過程,我們系統(tǒng)性地梳理了誰掌握什么,誰在保護(hù)什么,誰在害怕什么,誰在試圖隱藏什么!

      他看向查爾斯:“再者,您親眼目睹了各部門在推諉和規(guī)避問題上的精湛技藝。那些心照不宣的沉默,那些巧妙的‘建議進(jìn)一步研究’,那些將責(zé)任拋給委員會(huì)的熟練手法,都是白廳真正的……‘非文字章程’。理解這些行為模式,遠(yuǎn)比單純的技術(shù)參數(shù)更有用。它告訴我們,如何才能找到那些‘縫隙’!

      阿利斯泰走回辦公桌,拿起他帶來的文件夾。

      “我最初的議程,‘意向性原則討論’,目的就是為了引出這些墻壁。而‘可行性研究工作組’,則是為了合法地獲取這張藍(lán)圖。”阿利斯泰將它翻開并遞給查爾斯,“您用您的方式,一步到位地完成了偵察。雖然過程……更具戲劇性!

      “我知道您追求的是一張完美的、統(tǒng)一的‘地圖’,一個(gè)數(shù)據(jù)共享平臺(tái),大臣。但今天,我們的目的是理解錯(cuò)綜復(fù)雜的‘地形’,理解真實(shí)的權(quán)力關(guān)系和信息流動(dòng)。在白廳,信息不只是數(shù)據(jù),它更是意圖、恐懼、關(guān)系和行為模式的綜合體。您的平臺(tái)并非完全不可行,只是不是現(xiàn)在。我們會(huì)先建立那個(gè)‘部門聯(lián)絡(luò)官機(jī)制’!

      “那有什么用?”查爾斯問,但語氣已不再是質(zhì)疑,更多的是探究,“都是些公開的垃圾信息!

      “它的用處,不在于內(nèi)容,而在于形式,大臣。”阿利斯泰搖搖頭,“我們建立了一個(gè)合法的、持續(xù)性的信息采集管道,直接通向每個(gè)部門的內(nèi)部。它讓DSC成為了白廳信息流的一個(gè)官方觀察站,這個(gè)看似無害的機(jī)制,將成為DSC最重要的資產(chǎn)。想想看,每個(gè)部門都要指定專人與我們聯(lián)系,定期提供信息。表面上是公開信息,但誰來定義什么是‘公開’?誰來決定報(bào)告的詳細(xì)程度?這是一個(gè)開始,我們先讓它看起來像是在運(yùn)行,然后再試著讓它真正運(yùn)行起來。(Make it look like it runs; then make it run.)”

      查爾斯看著那份議題,這套方案……卑微、迂回、充滿了官僚主義的狡詐。它與他設(shè)想的那個(gè)直接、坦誠(chéng)、大刀闊斧的改革計(jì)劃背道而馳。但他也無法否認(rèn),這是當(dāng)下唯一可行,甚至堪稱高明的路徑。

      “所以我們其實(shí)是來收集情報(bào)的?我們成了……情報(bào)機(jī)構(gòu)?”他喃喃自語。

      “我們是來建立聯(lián)系的,我們是協(xié)調(diào)者,大臣!卑⒗固┹p聲糾正,“但在您能改變規(guī)則之前,您必須先理解它們。在DSC,我們需要比任何部門都更清楚他們知道什么,以及……他們不想讓別人知道什么(what they know, and more importantly, what they prefer others not to know.)。”

      “在白廳,信息不是血液,大臣!彼偨Y(jié),“在白廳,信息本身就是最純粹的貨幣(Information itself is the purest currency in Whitehall.),它有不同的面值,不同的發(fā)行方,遵循著復(fù)雜的匯率。它包括了意圖(intentions)、恐懼(fears)、關(guān)系(relationships)和行為模式(patterns of behaviour)。而今天的會(huì)議,大臣,是一次完美的……貨幣清點(diǎn)(currency inventory)。這不是一場(chǎng)失敗的交易,而是一次成功的市場(chǎng)調(diào)研。我們摸清了各家的資產(chǎn)和負(fù)債,了解了他們的信貸評(píng)級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)偏好!

      “‘信息是最純粹的貨幣’!辈闋査怪貜(fù)著這句話,在白板上寫下:
      “信息 = 貨幣 (Information = Currency)”

      “這是你的人生信條嗎?”他問。

      “這是白廳的運(yùn)作法則,大臣!

      查爾斯放下馬克筆,轉(zhuǎn)身面對(duì)他的代理常任秘書:“那么告訴我,在你的這套貨幣體系里,信任的匯率是多少?”

      “信任。”阿利斯泰將視線落在了白板上那些凌亂的字跡上,他緩緩說道,“是一種奢侈品,大臣。在白廳,我們更依賴可預(yù)測(cè)性!

      查爾斯盯著他看了很長(zhǎng)時(shí)間,才開口:“所以在你眼里,我就是個(gè)可預(yù)測(cè)的……變量?”

      “您是一個(gè)有著清晰模式的決策者,大臣。這并非貶義!卑⒗固┑恼Z氣依舊平穩(wěn),“可預(yù)測(cè)性在白廳是一種資產(chǎn),它讓合作成為可能。”

      “合作……”查爾斯再次看向那塊白板,看著上面并存的理想藍(lán)圖和冷酷的現(xiàn)實(shí)注解。

      “那……就讓你的‘信息貨幣(Information Currency)’流通起來吧,卡文迪許勛爵。我姑且看看,這筆買賣,能為我們這個(gè)‘花瓶部門’,帶來多少‘價(jià)值’!

      他重新拿起馬克筆,在信息與貨幣的等式旁補(bǔ)上了一行小字:
      “信任 = 奢侈品?”

      阿利斯泰的目光在那行字上停留了一瞬:“很高興能與大臣達(dá)成共識(shí),秘書處會(huì)擬定DLO機(jī)制的推行細(xì)則和各部門聯(lián)絡(luò)官的邀請(qǐng)函,如果沒有問題……”

      查爾斯揮了揮手。
      【后面沒寫下去了】
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