沉淀了幾日，懶惰的我已經(jīng)覺得沒有下筆的必要了。當(dāng)初也未曾有過多心緒的起伏，只是單純地希望最終能給對方一個差強人意的交待。
　　此刻全充練筆，給久未完成作品的自己一個交待，借此成為不善言語表述的自己給同學(xué)朋友知曉工作狀況的途徑。
　　對我而言，故事開始于看到辦公室窗前桌案上那件紫色珠片樣衣。當(dāng)時完全沒有意識到之后的發(fā)展會給自己不大不小地上了一課，就像大多數(shù)混混度日的人們，不知道今天會對明天造成何種影響。
　　如同之前的工作日那樣，我本份地做著份內(nèi)的事，下午上司出門辦事，交待我應(yīng)付即將到訪的不甚重要的客戶。
　　不久就看到兩位到訪找尋上司的年輕小姐，盡責(zé)地倒水并接待兩人參觀樣品間，找來現(xiàn)成的樣品，盡可能地回答兩人所提出的問題。
　　很老實地告知自己只是個上班不到兩周的新手，一來為自己應(yīng)答不周，無法準(zhǔn)確回復(fù)某些技術(shù)性問題做解釋說明，二來有何言語上的差池，暴露公司某些不想為客戶所知的事實而給自己留退路。
　　客戶很明確地表示他們所需要的是亮片繡，從樣品間自行撿出的幾款，我很抱歉地告知公司不允許剪小樣。茫茫然去尋找現(xiàn)有樣品中是否有其他亮片繡品，但公司從未生產(chǎn)過亮片繡，樣品間的是老板從外地帶回作為自己的樣品。
　　之前在看樣品中對方問及我公司專業(yè)生產(chǎn)及是否做亮片繡，我很誠實的告知我公司主要生產(chǎn)普通繡品以及沒有設(shè)備生產(chǎn)亮片繡。
　　在找尋無果難以向客人交待之下，我去求助于技術(shù)部的師傅，并得到一小塊做樣品剩下的亮片繡，希望稍稍滿足客人對此的需求。
　　不知怎么樓上的老板聞訊客戶到訪的消息，親自下樓接見，并詢問是否倒茶，我說沒有茶包只倒了兩杯白水，想自己算是盡力的了。于是在他的指示之下從他辦公室拿了茶包重新為兩人換上茶水。
　　想老板親自招待客戶，沒事好回去自己部門坐鎮(zhèn)，不想被叫出來做記錄，我很聽話的拿個本子在一邊記著劃著。敏感地注意著隔壁部門的電話鈴聲，隨時準(zhǔn)備跑去接聽，怕沒有做好份內(nèi)的事情。
　　整個接見過程我如同一個克盡職守的沉默工友，隨時注意客戶茶杯的水是否過半而一次又一次繞過大半個會議桌去為對方倒水。想自己不能只是個木頭人，在一邊做個下等的擺飾，這樣多少應(yīng)該算是盡責(zé)的吧！
　　我并沒有太在意老板一些為商業(yè)目的而于公司實際情況不符的言論，對方是特地來找尋之前寄來因無法制作又被寄回的紫色珠片樣衣式樣的珠片繡。
　　老板一口允諾珠片打樣的可行性，并找來好幾款他處覓得欲帶出國的新款繡品，很是張顯本公司不俗的實力。在客戶要求參觀車間時，老板擺出慣有的思考表情，很快婉言謝絕了。他表示商業(yè)機(jī)密在還沒有合作的前提下，如此做很是不恰當(dāng)，并承諾建立合作關(guān)系后下次再訪一定帶領(lǐng)參觀。
　　最后敲定了打樣的事宜出乎意料的交給我聯(lián)系，我沒有多少訝異只是習(xí)慣性地接受指派的任務(wù)，收到兩位小姐的名片同時自報家門。對方留下樣衣和樣布并囑托千萬不能損傷樣衣后走人，我按指示送兩人直到了公司大門口外。
　　回到辦公樓不久被叫到三樓老板辦公室，他給了我地址電話和聯(lián)系人，讓我把之前的樣衣和樣布以及他所寫的便條打成鉛字寄去他處。再三囑咐若對方打電話來詢問情況就告知我們正在打樣。
　　我按指示承應(yīng)下來，并一一辦理，老實的自己雖覺得如此處理有些不妥，但想老板是有頭腦的商人，這正是商人本色，不會考慮過程是否誠實可靠只管結(jié)論是否自己得到利益。而我不過是個剛剛開始工作的小小雇員，對老板的命令聽從就是，賺錢是他損失自然也是他，與我何干。
　　而他最后一句此事就全權(quán)交托我來處理了，讓我有一絲小小的不安，似乎是信任放手讓我去做，可如若有何閃失是否我就是那個背黑鍋的倒霉人哪？
　　而之后的發(fā)展才是整出戲的重頭，而我也僅是走一步看一下。并沒有把此事作為自己的真正責(zé)任，畢竟這是老板親自接下的案子，自己充其量不過是替人跑腿。
　　我盡責(zé)地在樣衣寄出打樣后三天，電話過去詢問打樣情況，得到正在制板一周內(nèi)交貨沒問題的答復(fù)。我很沒有負(fù)擔(dān)地準(zhǔn)備過段時間再次詢問狀況，對按時完并工寄回樣衣樣品幾乎沒有懷疑。
　　之后的電話打過去得到樣卡完成準(zhǔn)備打樣的消息，詢問和要求都是“好好好”的答復(fù)。直到離預(yù)定的期限一周還有一兩天的時間，對方在電話中開始有推脫和猶豫，我從三天一個電話，兩天一個電話到最后一天一個電話，甚至后來一天兩個電話過去催要。
　　很清楚自己口氣的綿軟與性格中面對生人的缺乏魄力，意識中沒有更早的發(fā)現(xiàn)對方根本做不出樣品而采取果斷行動，自己是要負(fù)一定責(zé)任的。但始終將責(zé)任大頭定在老板沒有十足把握而接下這樣的打樣單子。
　　事情漸漸拖過預(yù)定的一周，我理所當(dāng)然地向老板匯報了情況，老板雖有親自電話催要卻依然得到對方兩三天后完工的推脫之詞。而老板向我表示樣衣在他們手上，我們催要的語氣不能太硬，語氣軟了又沒效果，要我想辦法。
　　我心底好笑你老板出馬一個電話下來得到同我差不多的結(jié)果，我一個不如流的小職員又能怎么樣？但心底卻更不滿意自己的無能，不合理的訓(xùn)練是磨練，完成不可能的任務(wù)才是能耐，這只能證明我的平庸無為。
　　在這之中客戶打電話向我們催要貨樣，一開始我很有信心地向他們轉(zhuǎn)述完成樣卡準(zhǔn)備打樣的消息。但漸漸地發(fā)現(xiàn)事情沒那么快完工，一再得到推脫之后，心里越來越?jīng)]底。眼看我們與客戶約定的十天期限將至，只希望我們在期限之前收到貨樣而能給客戶一個交待。
　　這件事拖到最后，在我因客戶的要求而向他們討還樣衣后不久，就被告知他們根本無法打樣，決定將樣衣和面料一起寄還我們。
　　對此在我們與客戶約定的最后一天，我無語，我又能說什么我難道還去指責(zé)對方既然無法做又為何答應(yīng)的如此之快又拖了我們那么久嗎？
　　而我以機(jī)器壞必須向外國購買零件無法打樣的美麗謊言傳達(dá)與客戶，得到對方很能言善道的教育言辭，我依舊無語，心卻依舊幾乎沒有不平靜，只是很理智地分析自己在整件事中的不足和錯誤。
　　對比于對方的犀利的催要和果斷的索回樣衣，自己不管在語言上和心理上都太過軟弱和無所適從，而且責(zé)任心不強，始終把自己定位在為老板跑腿的角色。所以也就沒有罪惡感，客戶的要求是老板答應(yīng)的，寄出去讓別人打樣是老板吩咐的。覺得自己多少是無能的同時也感到自己不適應(yīng)商業(yè)關(guān)系的逃避心態(tài)。
　　如果可以希望永遠(yuǎn)呆在家里，永遠(yuǎn)不要長大，永遠(yuǎn)……
　　樣衣是寄還給老板，而我無從知曉此事，客戶向我要求既然無法打樣就盡快寄回他們，因著那點最基本的責(zé)任心，我就一再地催要屬于客戶的東西。愚笨的我得到已寄出答案，要來快遞公司電話打過去，直到去門衛(wèi)詢問才知道老板已經(jīng)收到樣衣和樣布。事情要我做的卻在完事后不給我半點消息，我只能怨自己不會多問多看多聽，我又怎么能要求老板來通知我樣衣已收到，你好放心或接下去你該干什么哪？
　　故事到此我一度以為完結(jié)卻還沒有結(jié)束。在我告知老板客戶催要樣衣時，老板起先打算拆下樣衣下擺再將樣衣寄回客戶，好繼續(xù)找人打樣。太過誠實的我很有勇氣的反對，只因?qū)Ψ接姓f明不可隨便剪毀其樣衣，一定要完整。
　　老板對此很不以為然，看他擺出慣有的沉思表情，他覺得這不過是生意人的說辭唬人而已，無需奉為圣旨。
　　因著之前聽聞上司當(dāng)初不接這案子的原因，我大膽的表示我們已經(jīng)錯過了交貨期，再寄給客戶破損的樣衣，我們就真的沒法向他們交待了。再就算我們不久之后能打出樣品，也無法保證客戶會信任我們做大貨的效率，何況他們要不要我們做大貨還是個未知數(shù)。
　　老板卻很是肯定，說他們要的那么急，再沒時間找第二家打樣了，只要我們把樣子打出來，大貨就一定給我們做了。
　　他必經(jīng)是有經(jīng)驗的商人，我一直試著說服自己或許在做生意上來講他是對的，不然他何以幾年時間開出如此規(guī)模的一個公司來，到今天還沒倒哪？可心底卻極不認(rèn)同他，也許同他相比自己太單太純尤其還太直，是就是是不是就是不是。
　　我想再怎么樣自己都不會去動手拆那件樣衣，我不碰魚卻已滿身沾腥了不想再弄得滿手染血。哪怕要我違逆老板，總之我是斷然不干的。
　　老板找來了住家離新找的打樣地比較近的女孩，把接下去的任務(wù)交給她，他帶上她和技術(shù)部的師傅周日決定親自跑一趟。
　　樣衣沒有剪，我聽到女孩電話里婉轉(zhuǎn)地告訴客戶還需要一點時間繼續(xù)打樣，并表示周一一定連同樣品一并還回，來不及叫快遞哪怕坐公車也一定會送達(dá)。
　　聽著她那樣認(rèn)真的辦事，我其實還是挺小心眼的希望事情一如最初，或許那樣我就不會覺得自己太無能。但我還是要求自己多少真心祝她和他們親自出馬成功。
　　星期一上班，看到打出的樣品，我笑了笑，不管如何對客戶在拖了那么久之后總算有交待了。而時至今日，依然沒有客戶下的大貨，心底本就沒多大起伏，連記憶也隨之開始淪陷。
　　有時想想自己是不是對自己要求高了些，做事情總希望最接近完美而做出來的事卻對自己都無法交待又如何同別人比較�；旎烊兆硬皇峭脝幔切o畏的小小心緒是否也能如流水沖得無波無痕心如直水了哪？

　　二零零五年四月十九日完

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