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文案
仙流同人,不喜勿入。
內(nèi)容標(biāo)簽: 都市 輕松
 
主角 視角
仙道彰
流川楓
配角
sd人等


一句話簡(jiǎn)介:仙流同人,不喜勿入。

立意:

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文章基本信息
  • 文章類型: 衍生--近代現(xiàn)代-其他衍生
  • 作品視角: 其他
  • 所屬系列: SR兒童診療中心
    之 1
  • 文章進(jìn)度:完結(jié)
  • 全文字?jǐn)?shù):6109字
  • 版權(quán)轉(zhuǎn)化: 尚未出版(聯(lián)系出版
  • 簽約狀態(tài): 未簽約
  • 作品榮譽(yù): 尚無(wú)任何作品簡(jiǎn)評(píng)
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SR兒童醫(yī)療中心

作者:云笈七千
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    SR兒童醫(yī)療中心


      “有人說(shuō),對(duì)生病的人來(lái)講,醫(yī)院可能是最糟糕的地方。不幸的是,我們就生活在這個(gè)恐怖的笑話里。
      這不是玩笑。
      在美國(guó),每年約有4萬(wàn)~10萬(wàn)人死于醫(yī)療失誤,原因包括手術(shù)事故、甚至發(fā)錯(cuò)藥品等荒謬絕倫的錯(cuò)誤。同時(shí),每年約有10萬(wàn)人在醫(yī)院中受到感染!
      “啪啪”敲完這一段文字,相田彥一翻出了電話黃頁(yè),在醫(yī)院那一類中隨便戳下去,然后,看到了“SR兒童醫(yī)療中心”的名字。
      “洛杉磯郵報(bào)記者相田彥一隨機(jī)抽取了一家醫(yī)院,準(zhǔn)備前往該處進(jìn)行暗中調(diào)查。這家醫(yī)院是位于辛辛那提的‘SR兒童醫(yī)療中心’!
      Ok,合上筆記本,本月的重頭報(bào)道就此開(kāi)始。

      “讓開(kāi)!讓開(kāi)!快,快,誰(shuí)在安排手術(shù)室?哪個(gè)手術(shù)室是空著的?哪個(gè)醫(yī)生現(xiàn)在有空?”護(hù)士長(zhǎng)麻理一臉兇悍地拉著病床在走廊上飛奔,病床上一個(gè)小孩頭上全是血,纏著紗布還往外滲。見(jiàn)一個(gè)大眼睛的小護(hù)士嚇呆了在門邊抱著病歷不動(dòng),麻理一聲大吼:“傻站著干嘛,快去問(wèn)!”
      “哦!蹦切∽o(hù)士如夢(mèng)初醒跑去總臺(tái)查電腦。
      將小孩子推進(jìn)急救室,就看見(jiàn)不過(guò)6平方米的急救室里亂成一片:本該下班了的木暮公延正給一個(gè)放聲呼痛的中年男人縫合手臂上的傷口;正當(dāng)班的流川楓跟一個(gè)神志不清嘮嘮叨叨的老太太怒目對(duì)視,大約是老太太怨他態(tài)度不好,流川楓嫌她不夠配合;還有兩個(gè)小護(hù)士忙著遞器具送藥送水幫忙打雜順便偷瞧花癡。
      外頭又傳來(lái)三井壽醫(yī)師的一聲怒吼:“誰(shuí)TM給我定的3號(hào)手術(shù)室,我特別打電話說(shuō)要2號(hào)啊,3號(hào)的手術(shù)燈有問(wèn)題要人來(lái)修的,不然一刀下去死了人怎么辦?”末尾附帶了兩句辱及不知是誰(shuí)的女性長(zhǎng)輩的話。
      這時(shí)先前那個(gè)被罵的小護(hù)士沖了進(jìn)來(lái),“護(hù)護(hù)護(hù)士長(zhǎng),所有的手術(shù)室都排滿了,2號(hào)手術(shù)室上午居然同時(shí)排了兩個(gè)手術(shù)。天!”她喘著氣感嘆道。
      “這些人是吃屎長(zhǎng)大的嗎?我去看看。你,不要喊天,讓流川醫(yī)師過(guò)來(lái)處理一下,準(zhǔn)備把小孩推進(jìn)2號(hào)手術(shù)室,讓三井醫(yī)師主刀!”一席話說(shuō)得氣勢(shì)萬(wàn)鈞,開(kāi)頭那句“吃S的”嚇得小護(hù)士眼淚都要飆出來(lái)了——這里真的是醫(yī)院而不是《拯救大兵瑞恩》的戰(zhàn)地前沿嗎?
      眼淚汪汪中,聽(tīng)見(jiàn)外頭麻理護(hù)士長(zhǎng)跟三井醫(yī)師正在吵吵:
      “又開(kāi)一個(gè),你當(dāng)我是機(jī)器啊,不休息就喝汽油?”三井可以預(yù)見(jiàn)今天下班回去手抖腳抖的慘狀。
      “這是個(gè)小手術(shù)!你第一個(gè)手術(shù)是10點(diǎn)半開(kāi)始,現(xiàn)在就你有空,其他醫(yī)生都忙著呢,你不開(kāi)?”狂風(fēng)暴雨挾著小孩子母親的痛苦眼神射殺過(guò)來(lái)。

      “后面一句肯定是人死了怎么辦?”一個(gè)豎著怪異朝天發(fā)的男人坐在走廊椅子上,揚(yáng)起一邊的眉毛幽幽地說(shuō)。話音未落,麻理護(hù)士長(zhǎng)果然與之同步吼了出來(lái)。這男子輕輕吁了口氣。
      站在他旁邊的小個(gè)子清潔工杵著掃帚,仿佛自言自語(yǔ):“啊,太亂了,我剛到這里3天,你知道嗎,我才知道原來(lái)醫(yī)院是這樣混亂的地方,而且這還是一家風(fēng)評(píng)不錯(cuò)的醫(yī)院。在一般人的想象中,醫(yī)院就應(yīng)該是安靜整潔有條不紊的地方,就像……嗯,像……”
      “教堂、檢察院還是律師事務(wù)所?”朝天發(fā)男人微笑,“在你的努力之下,這里并不臟亂。”
      敏銳地意識(shí)到自己被調(diào)侃了,清潔工握緊了掃把,皺眉道:“這樣的醫(yī)院,真的值得信賴嗎,要曉得,病人們可是以性命在托付啊。”
      “嗯,效率值得商榷,但是基本上沒(méi)有瀆職的醫(yī)師和護(hù)士,對(duì)吧?如果醫(yī)院的醫(yī)生護(hù)士悠閑輕松,而病人排長(zhǎng)隊(duì)焦眉皺眼,那才有問(wèn)題吧!蹦莻(gè)男人笑瞇瞇地說(shuō),“至少精神可嘉。”
      清潔工嚴(yán)肅地上下打量這個(gè)男人,高大、俊朗,眼睛看起來(lái)很溫和,這時(shí)笑瞇瞇的彎著;疑母邫n西服襯合氣質(zhì),很像第五大道或57街上的所謂職業(yè)精英,此刻坐在這里,手里拿著一支鉛筆和幾頁(yè)紙,神態(tài)悠閑。
      “你在畫(huà)諷刺漫畫(huà)嗎?”清潔工想起來(lái)了,這個(gè)男人已經(jīng)接連幾天出現(xiàn)在醫(yī)院的各處走廊的椅子上,他想,是有關(guān)部門派下來(lái)檢查的官員嗎?
      “嗯,可以算是素描吧!蹦悄腥苏酒饋(lái),向藥房走去。

      度過(guò)混亂的上午和中午,下午3點(diǎn),流川楓醫(yī)師總算在巡房之后,跑到外頭買了一個(gè)熱狗和一盒牛奶,在花園樹(shù)蔭底下的木椅上狼吞虎咽地塞飽了自己。伸個(gè)懶腰,恨恨地看了一眼不斷發(fā)出誘惑的椅子,它好像在對(duì)流川說(shuō):躺下來(lái),躺下來(lái)……
      “你好!”
      流川抬頭,打招呼的男人比自己還高一點(diǎn),手里拿著一瓶礦泉水。流川用眼神詢問(wèn):什么事?
      那個(gè)男人彎起嘴角:“我能坐下嗎?流川醫(yī)師?”流川不置可否地撇了撇嘴,“你是病人?家屬?”
      那人搖搖頭:“應(yīng)該算是你的同事。”說(shuō)著伸出手來(lái),“自我介紹一下,仙道彰!
      流川用手背碰了一下對(duì)方的手,轉(zhuǎn)頭看著前方,不太熱情:“你是醫(yī)師?”
      仙道彰下意識(shí)的嘟了一下嘴唇,笑笑說(shuō):“不是,應(yīng)該算行政人員。”
      “哦!绷鞔髅黠@對(duì)行政人員不太感冒。
      “你覺(jué)得現(xiàn)在醫(yī)院需要的是醫(yī)術(shù)精湛吃苦耐勞的醫(yī)生和護(hù)士,而不是行政人員是嗎?”仙道擰開(kāi)礦泉水喝了一口,“嗯,這里的醫(yī)生和護(hù)士實(shí)在是太熱血了,有時(shí)候,真的很難說(shuō)是好事還是壞事!
      流川楓瞄了他一眼,好像被猜中心思有點(diǎn)吃驚,然后不知對(duì)哪個(gè)方向點(diǎn)了點(diǎn)頭,起身走了。
      仙道彰撓了撓自己的頭發(fā),“哎呀,真是的,熱情都給病人了啊。”慢慢躺在椅子上,準(zhǔn)備舒舒服服睡個(gè)午覺(jué)。

      當(dāng)流川換好衣服下班時(shí),看到公告欄旁邊站了一堆人。他走過(guò)去時(shí),三井壽按摩著自己的手臂轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái),對(duì)旁邊的宮城良田說(shuō):“一個(gè)賣嘴皮子的來(lái)作CEO,董事會(huì)那些人是不是有毛病?”
      宮城良田醫(yī)生正在為今晚將和他暗戀的鷹宮彩子醫(yī)生一起值班而高興,嘻嘻一笑:“換了幾個(gè)CEO沒(méi)什么不一樣,或許董事會(huì)懶得選了!
      鷹宮彩子是流川楓從初中到大學(xué)的學(xué)姐,此刻看著流川一臉迷蒙地站在眾人后頭,好像要睡著,拍拍他說(shuō):“回去睡,路上小心點(diǎn)!彼埓笱劬λλ︻^,一眼瞟到墻上貼著的醫(yī)院新任CEO的照片,齜著牙在那兒笑,原來(lái),是下午那家伙啊。律師?按照美國(guó)人的慣性思維來(lái)說(shuō),不算好人。

      鷹宮彩子醫(yī)師晚班結(jié)束的時(shí)候,被一個(gè)電話叫進(jìn)了醫(yī)院最頂層的辦公室,昨晚公告欄照片上的人出現(xiàn)在她眼前。
      彩子捏了捏皺起來(lái)的眉頭,語(yǔ)氣不是很好:“有什么事嗎?我正要去一個(gè)病人那邊!
      仙道彰端過(guò)來(lái)咖啡壺:“愿意喝一杯咖啡嗎?有個(gè)任務(wù)交給鷹宮小姐?赡軙(huì)耽誤你5分鐘!
      彩子坐了下來(lái)。
      “我看了一些資料。我們醫(yī)院里,手術(shù)引起病人感染,最后導(dǎo)致訴訟賠償?shù)陌咐簧。今年上半年已?jīng)有3起。幸好,不是大手術(shù),感染的病人也沒(méi)有生命危險(xiǎn)。但是有一位病童的母親還堅(jiān)持每周來(lái)醫(yī)院門外靜坐示威,對(duì)吧?”仙道彰說(shuō)話的聲調(diào)和口氣,很像民事律師在飽含感情地陳述代理人的不幸遭遇。
      彩子沉默了一下,“我不想推卸責(zé)任,但是我們這里是附近唯一的專門兒童醫(yī)療中心,突發(fā)狀況的手術(shù)太多了。像昨天,三井醫(yī)師本來(lái)有兩個(gè)手術(shù),早上突然來(lái)了病人,臨時(shí)硬加了一個(gè),安田醫(yī)師也是,連軸轉(zhuǎn)到晚上累趴下了。在這種情況下,手術(shù)前可能會(huì)忘記給病人注射抗生素……99%的術(shù)后感染就是這么來(lái)的。”
      仙道彰也適時(shí)地沉默了一會(huì)兒,開(kāi)口:“事實(shí)上,我已經(jīng)在醫(yī)院進(jìn)行了三天調(diào)研,對(duì)醫(yī)生和護(hù)士的人道主義精神和工作熱情沒(méi)有半點(diǎn)懷疑!
      “那么……”彩子體會(huì)過(guò)前幾任CEO“雖然¥%#&,但是出了問(wèn)題是醫(yī)師責(zé)任”的伎倆,對(duì)此非常警覺(jué),瞇起眼睛等待對(duì)方的下一句話。
      “從現(xiàn)在起,彩子醫(yī)生升職為主任醫(yī)師,而……”仙道打斷了彩子要出口的話,“我希望主任醫(yī)師主持一個(gè)‘飛行員計(jì)劃’(pilot program),每一位醫(yī)生上手術(shù)臺(tái)前,必須暫停30秒,思考安全步驟是否完備。您將負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行!彼f過(guò)來(lái)一張人事變動(dòng)表格。
      “你認(rèn)為這管用嗎?這個(gè)……叫什么……飛行員計(jì)劃?”彩子拿著表格非常懷疑。
      仙道彰聳聳眉毛點(diǎn)點(diǎn)頭,“對(duì),飛行員計(jì)劃。空軍證明有用!
      彩子深吸一口氣,站起來(lái),想了想,問(wèn)道:“冒昧請(qǐng)問(wèn),您以前是律師吧?”
      仙道一副恍然大悟的表情,雙手一拍:“沒(méi)錯(cuò),‘衣著光鮮的訟棍’。不過(guò),我曾經(jīng)在田納西收購(gòu)過(guò)一家小小的即將關(guān)門的電子管廠,最后這家廠子以7110萬(wàn)賣給了愛(ài)默生電子公司。請(qǐng)相信一個(gè)管理天才吧,就像哲學(xué)一樣,管理學(xué)的真理是放之四海而皆準(zhǔn)的。”
      彩子瞥了他一眼,一臉“敗給你”的表情走出辦公室。

      第二天,這個(gè)行動(dòng)就被彩子有效傳達(dá)到了每一個(gè)相關(guān)醫(yī)師那里。
      赤木剛憲醫(yī)生沉默,三井壽醫(yī)生嗤之以鼻,宮城良田撇了撇嘴,安田和木暮皺眉,流川楓閉目養(yǎng)神。
      “我們醫(yī)院的混亂已經(jīng)很久了吧?”赤木剛憲說(shuō)。
      “除非能減少突發(fā)病人,否則,這些所謂的管理辦法屁用也沒(méi)有。”三井壽打著呵欠。
      流川楓睜開(kāi)眼睛:“熱血青年!蓖蝗换叵肫鹨(jiàn)面那天仙道說(shuō)的那句話——這里的醫(yī)生和護(hù)士實(shí)在是太熱血了,有時(shí)候,真的很難說(shuō)是好事還是壞事。

      又隔了一天,公告欄上再次貼出公告,從波士頓大學(xué)來(lái)的數(shù)學(xué)家和運(yùn)營(yíng)管理專家安西光義,將負(fù)責(zé)重新安排醫(yī)院手術(shù)室和醫(yī)生的工作時(shí)間表。公告上貼出了這位專家的照片,并要求全體職員在專家調(diào)研期間,盡力配合,知無(wú)不言。
      一周后,安西光義為醫(yī)生們?cè)O(shè)計(jì)了“手術(shù)周”制度,醫(yī)生會(huì)輪流在某一周之內(nèi),不安排任何其他手術(shù),只負(fù)責(zé)處理突發(fā)手術(shù)。同時(shí),醫(yī)療中心將專門空出1號(hào)和2號(hào)手術(shù)室,作為突發(fā)手術(shù)的施行地。另外,所有醫(yī)生必須準(zhǔn)時(shí)上下班,專人監(jiān)督,加班半小時(shí)以上必須經(jīng)過(guò)CEO親自同意,否則,第一次扣除薪金的10%,第二次20%,以此類推。
      正值班的三井壽醫(yī)師當(dāng)時(shí)就怒了:“MD,這什么破規(guī)定,難道有病人來(lái)了,老子還要打電話給這個(gè)什么狗屁CEO才能看診?或者干脆不管不顧地下班?誰(shuí)曉得這×人在哪里?這跟TMD××國(guó)沒(méi)醫(yī)德的醫(yī)生有什么區(qū)別!”
      木暮公延醫(yī)師取下眼鏡擦了擦,重新戴上之后瞪大了眼睛,張大了嘴。一分鐘后囁嚅著說(shuō):“我們……需要工會(huì)與資方進(jìn)行談判嗎?”木暮醫(yī)師正是本醫(yī)院工會(huì)會(huì)長(zhǎng)的秘書(shū)。
      “有因?yàn)閱T工要求加班而跟資方談判的先例嗎?”擰著眉頭的赤木剛憲醫(yī)師抱著手臂站在眾人后面沉聲說(shuō)——他是工會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
      流川楓醫(yī)師則直接沖進(jìn)了CEO辦公室,CEO先生正站在辦公桌上,用一面鏡子觀察自己的頭發(fā)。
      流川楓的臉是出了名的鐵面,此時(shí)也不禁一變,這人是神經(jīng)病嗎?
      仙道彰面不改色地跳下桌子,笑笑:“你沒(méi)敲門,流川醫(yī)生。”
      流川楓直視他的眼睛。一分鐘后,仙道彰搖手苦笑,“好吧,請(qǐng)問(wèn)有何貴干?”
      流川楓說(shuō):“那公告,你認(rèn)真的?”
      仙道連連點(diǎn)頭,“沒(méi)錯(cuò),我記得我簽名啦。”
      “你想讓病人沒(méi)人管,醫(yī)院倒閉嗎?”流川楓的怒氣開(kāi)始散發(fā)到空氣中。
      “流川,以結(jié)果來(lái)衡量一項(xiàng)措施的成效吧;蛟S,情況沒(méi)有你想象中那么糟,而是更好。只是大家被習(xí)慣蒙住了眼睛而已。”見(jiàn)流川楓的眼睛亮得有些危險(xiǎn),他笑了,“好好,我解釋。其實(shí)在數(shù)學(xué)家看來(lái),那些急診手術(shù),比如闌尾切除、接骨手術(shù)等等,每天發(fā)生的比率并不像人們想象中那樣難以預(yù)測(cè),而是保持一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的程度。過(guò)度的擁擠,其實(shí)是運(yùn)營(yíng)安排不當(dāng)所致。你不能否認(rèn),現(xiàn)在進(jìn)行突發(fā)手術(shù)的醫(yī)生和手術(shù)室的安排相當(dāng)無(wú)序吧?而公告,是經(jīng)過(guò)專家重新調(diào)配后的最優(yōu)化結(jié)果!
      見(jiàn)流川楓皺眉沉思,他抬頭看了看自己頭頂?shù)奶旎ò,“就像我站在桌子上,其?shí)是在觀察通風(fēng)口吹出來(lái)的冷氣的風(fēng)向和強(qiáng)度問(wèn)題啊!
      流川翻了個(gè)白眼:“白癡!一周內(nèi)如果出現(xiàn)問(wèn)題我就辭職!鞭D(zhuǎn)身就走。
      “哎呀,真不可愛(ài)!毕傻勒寐柭柤,又爬上桌子。

      在全體員工的疑惑和戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢唯恐混亂發(fā)生的緊張氣氛中,新措施仍然執(zhí)行了。第一周,偶有醫(yī)生護(hù)士違規(guī),被通告罰款,幸好沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療事故。流川楓留了下來(lái),因此,他看到了45天之后,公告欄上貼出來(lái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):醫(yī)療中心上個(gè)月進(jìn)行了225項(xiàng)手術(shù),這個(gè)月施行“手術(shù)周”制度后,該數(shù)字卻達(dá)到了383項(xiàng),而能夠支持手術(shù)的人員和場(chǎng)地都還有上升的空間。
      “天啊,也就是說(shuō),如果我們?cè)敢,而病人有這么多的話,我們的醫(yī)生一個(gè)月上手術(shù)臺(tái)的次數(shù)會(huì)是以前的……呃、呃、呃……可以達(dá)到3倍!”喜歡喊天的小護(hù)士感嘆道。
      三井壽一把摟在木暮公延脖子上:“小木,在這種情況下,工會(huì)不是應(yīng)該要求加薪嗎?”
      木暮推了一下眼鏡,臉紅紅的說(shuō):“但是,我們的休息時(shí)間增加了,還有輪休……當(dāng)然,醫(yī)院盈利也增加,是可以的!
      還差半分鐘下班的一堆小護(hù)士抱成一團(tuán)唧唧叫:“呀,木暮醫(yī)生好可愛(ài)!”旁邊穿著綠色清潔工制服的小個(gè)子不知想到什么,從兜里掏出紙筆將公告抄了下來(lái)。

      而后,醫(yī)院的“改革力度”越來(lái)越“小”,CEO經(jīng)常發(fā)出的公告是諸如“新采購(gòu)的用于清潔新生兒口腔的牙刷將更小,要求醫(yī)生護(hù)士注意增加患者的清潔次數(shù)”、“將新生兒病床稍向下傾斜,使之不直接面對(duì)通風(fēng)口”等等內(nèi)容,事實(shí)證明,這些措施雖然簡(jiǎn)單,卻極大降低了新生兒“機(jī)械通氣相關(guān)性肺炎”的發(fā)病幾率。半年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),這種病的發(fā)病率降低到了5例以下,而之前,半年30例是常態(tài)。
      當(dāng)年底結(jié)算,醫(yī)院利潤(rùn)大幅度上升后,公告欄上貼出了有史以來(lái)最長(zhǎng)的公告:“關(guān)于藥物‘飛行’2100英尺和藥房改進(jìn)的研究報(bào)告”。這份4000多字的報(bào)告稱:藥房是失誤頻率極高的危險(xiǎn)區(qū),也是浪費(fèi)醫(yī)院資源的典型場(chǎng)所。根據(jù)CEO仙道彰先生的實(shí)地考察,一個(gè)處方在拿到藥前要在藥房經(jīng)歷2100英尺的“旅行”。過(guò)程的漫長(zhǎng)煩瑣,大大增加了失誤的機(jī)會(huì)。他決定,把醫(yī)療中心藥房的曲線型藥價(jià)全部換成直線型,而且緊貼墻面,這樣更多的藥劑師能并肩工作。因?yàn)榕帕懈鼮楹侠恚巹⿴熕叩穆烦谈,拿藥更為快捷順利,這將帶來(lái)連環(huán)效應(yīng)——病人被發(fā)錯(cuò)藥的幾率會(huì)因此降低,因?yàn)榘l(fā)錯(cuò)藥導(dǎo)致藥品丟棄的數(shù)量也會(huì)隨之減少。
      醫(yī)師和護(hù)士們認(rèn)為,這充分體現(xiàn)了現(xiàn)任CEO的惡趣味。選擇這個(gè)時(shí)候,說(shuō)得這么詳盡,運(yùn)用了無(wú)數(shù)權(quán)威和科學(xué)的字眼,無(wú)非是想讓股東們從腰包里掏錢。之后,公告欄上果然出現(xiàn)了更多惡趣味公告,如“關(guān)于香味療法和增加醫(yī)療中心花草種植的可行性報(bào)告”、“關(guān)于觸覺(jué)開(kāi)拓嬰幼兒智力和開(kāi)辟點(diǎn)心區(qū)的研究報(bào)告”、“贊成櫻木花道義工帶領(lǐng)孩子做早操,但請(qǐng)勿幫助他們擅自離院”等等(字?jǐn)?shù)越長(zhǎng)的,就是找股東要錢的),當(dāng)最后出現(xiàn)了“請(qǐng)流川楓醫(yī)師偶爾一笑讓孩子們更加崇拜你”、“流川楓醫(yī)師下班后到CEO辦公室的可行性分析” 等公告時(shí),大家已經(jīng)毫不奇怪了。
      ——這是后話。
      “關(guān)于藥物‘飛行’2100英尺和藥房改進(jìn)的研究報(bào)告”貼出的當(dāng)天,醫(yī)院的小個(gè)子清潔工在公告欄前激動(dòng)半晌后,終于沖進(jìn)CEO辦公室,要求采訪仙道彰。洛杉磯郵報(bào)記者的身份就此曝光,仙道彰的終身崇拜者就此產(chǎn)生。

      “……由于這場(chǎng)改善運(yùn)動(dòng),辛辛那提兒童醫(yī)療中心不僅減少了醫(yī)療失誤,看診人數(shù)也增加了三成。現(xiàn)在,醫(yī)療中心的年經(jīng)營(yíng)收入已經(jīng)達(dá)到10億美元,是改善運(yùn)動(dòng)前的兩倍。而令其有資格成為一個(gè)運(yùn)營(yíng)管理成功典范的是:在這個(gè)過(guò)程中,醫(yī)院并沒(méi)有增加額外的運(yùn)營(yíng)成本,而只是對(duì)其原有的資源進(jìn)行了重新的排列組合,從細(xì)節(jié)處改善,造就了一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、高效率的組織。
      記者 相田彥一”

      “……這篇報(bào)道雖然沒(méi)能獲得普利策新聞獎(jiǎng)——當(dāng)然,洛杉磯郵報(bào)如果妄圖用這篇財(cái)經(jīng)報(bào)道去和美聯(lián)社的天災(zāi)人禍競(jìng)爭(zhēng)普利策,那肯定是瘋了——卻成為當(dāng)年哈佛、牛津等商學(xué)院收錄的經(jīng)典管理學(xué)案例,也使作者成為著名的財(cái)經(jīng)記者和經(jīng)濟(jì)研究者,并在經(jīng)濟(jì)學(xué)的路上越走越遠(yuǎn)。在2006年的一次商學(xué)院的演講上,他回憶起在SR兒童醫(yī)療中心的日子,不禁熱淚盈眶,最后他說(shuō):如果我們中的一些人仍然因?yàn)橄傻勒孟壬且粋(gè)同性戀者而對(duì)他和他的醫(yī)院持歧視態(tài)度,那么我只能說(shuō),這部分人頭腦頑固、尚未開(kāi)化。
      我想,相田彥一先生若不是機(jī)緣巧合成為一名財(cái)經(jīng)記者,而是仍然走在社會(huì)新聞的道路上,也未見(jiàn)得會(huì)遜色吧……”后來(lái)成為相田夫人的瑪麗•亞德里在她的博客中寫到。
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    note 作者有話說(shuō)
    第1章 SR兒童醫(yī)療中心

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