首席執(zhí)行官（Chief Executive Officer，CEO）是在一個企業(yè)中負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理的最高級管理人員，又稱作行政總裁（香港和東南亞的稱呼）或最高執(zhí)行長（日本的稱呼）或大班（香港稱呼）。同時CEO也可以指首席體驗官（Chief Experience Officer）。
CEO(Chief Executive Officer)，即首席執(zhí)行官，是美國人在20世紀(jì)60年代進(jìn)行公司治理結(jié)構(gòu)改革創(chuàng)新時的產(chǎn)物。 　　CEO是一個帶有褒義的尊稱，是一個企業(yè)掌舵人的意思。在亞洲大多數(shù)通用華文的資本市場比較成熟的國家（地區(qū)）的中小企業(yè)中，CEO的稱呼是“老板”的代名詞，并非嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Ｖ感姓偛茫恢苯幼鳛橹行∑髽I(yè)管理者的英文簡稱使用。嚴(yán)格來說，首席執(zhí)行官是一個不恰當(dāng)?shù)姆Q呼，它是英語Chief Executive Officer逐字逐句的生硬翻譯，行政總裁才是CEO最恰當(dāng)?shù)姆g。但由于“首席執(zhí)行官”這個名詞在中國內(nèi)地已經(jīng)廣泛傳開，人們已經(jīng)慢慢習(xí)慣了這個不恰當(dāng)?shù)姆Q謂。 　　CEO與總經(jīng)理，形式上都是企業(yè)的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股東權(quán)益代言人————大多數(shù)
著名CEO王志東(3張)情況下，CEO是作為董事會成員出現(xiàn)的，總經(jīng)理則不一定是董事會成員。從這個意義上講，CEO代表著企業(yè)，并對企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)。由于國外沒有類似的上級主管和來自四面八方的牽制，CEO的權(quán)威比國內(nèi)的總經(jīng)理們更絕對，但他們絕不會像總經(jīng)理那樣過多介入公司的具體事務(wù)。CEO作出總體決策后，具體執(zhí)行權(quán)力就會下放。由專管人員來負(fù)責(zé)執(zhí)行，所以有人說，CEO就像我國50%的董事長加上50%的總經(jīng)理。 　　CEO領(lǐng)導(dǎo)下的執(zhí)行班子，包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、總會計師、總工程師等。人們發(fā)現(xiàn)近來一些已建立現(xiàn)代企業(yè)制度的成功企業(yè)，正在競相推行CEO制度，于是產(chǎn)生了中國的首批企業(yè)首席執(zhí)行官
　概括地說，CEO向公司的董事會負(fù)責(zé)，而且往往是董事會的成員之一。在公司或組織內(nèi)部擁有最終的執(zhí)行經(jīng)營管理決策的權(quán)力。在較小的企業(yè)中首席執(zhí)行官可能同時又是董事會主席和總裁，但在大企業(yè)中這些職務(wù)往往是由不同的人擔(dān)任的，避免一個人在企業(yè)中扮演過大的角色、擁有過多的權(quán)力，同時也可以避免公司本身與公司的擁有人（即股東）之間發(fā)生利益沖突。 　　CEO的主要職責(zé)是： 　　一，對公司的一切重大經(jīng)營運作事項進(jìn)行決策，包括對財務(wù)、經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)范圍的增減等； 　　二，參與董事會的決策，執(zhí)行董事會的決議； 　　三，主持公司的日常業(yè)務(wù)活動； 　　四，對外簽訂合同或處理業(yè)務(wù)； 　　五，任免公司的高層管理人員； 　　六，定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況，提交年度報告。 　　CEO的其他職責(zé)還可以包括樹立、鞏固或變更企業(yè)文化，團(tuán)隊建設(shè)等等。
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所謂的總裁，就是指“責(zé)任小組”的責(zé)任人，是僅次于CEO的公司第二號行政負(fù)責(zé)人，一般在集團(tuán)公司才使用的稱呼。由于是行政負(fù)責(zé)人,所以總是裁人，故稱“總裁”，一般由CEO兼任�？偛檬墙M織內(nèi)部的職位名稱，視乎組織架構(gòu)的設(shè)計。有一些組織，總裁之下，還有“副總裁”。確切地講，“總裁”包含了兩個方面的信息：一是總裁領(lǐng)導(dǎo)了一個責(zé)任小組；二是該小組向一個更高級的(事實上，是最高級的)責(zé)任機構(gòu)負(fù)責(zé)。
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總裁的上級是所在單位的最高權(quán)力機構(gòu)，在古代，某單位的最高權(quán)力“機構(gòu)”，通常只是一個高級官員；但到了現(xiàn)代，隨著民主化、社會化的發(fā)展，由于一個單位通常會被很多人共同所有，于是最高權(quán)力機構(gòu)取代了最高“權(quán)力人”，成為總裁的上級(機構(gòu))。 　　另一方面，為了防止不必要的爭斗，一個單位的最高權(quán)力機構(gòu)通常并不直接管理他的實際下屬——位于這個單位第二責(zé)任層的責(zé)任機構(gòu)。同時，也是基于傳統(tǒng)，這個最管理機構(gòu)通常通過物色一個代言人或代理人的方式來進(jìn)行實際的統(tǒng)治�？偛眠@個詞也因此發(fā)生了一些歧義的變化，一方面，他既包含原有的意義；另一方面，又被用作后起的代言人（或代理人）的名稱。 　　以下的一些名稱，實際上是指最高權(quán)力機構(gòu)的代言人（或代理人）：國民黨總裁（代表最高黨代會），某某公司總裁（代表董事會）。 　　現(xiàn)在的“總裁”往往被用在經(jīng)濟領(lǐng)域，用于對企業(yè)高級管理層的稱呼。現(xiàn)在的總裁又有了新的名稱——“首席官”，也就是“首席某某官”、“首席某某師”、“首席某某員”、“首席某某長”、“首席某某人”等等。 　　“總裁”，從某種意義上講，是存在歧義的；“總裁”，來自于中國，同來自于美國的“首席官”一樣，正在經(jīng)歷一場來自于民主與權(quán)力的較量。
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董事（Member of the Board, Director）是指由公司股東會選舉產(chǎn)生的具有實際權(quán)力和權(quán)威的管理公司事務(wù)的人員，是公司內(nèi)部治理的主要力量，對內(nèi)管理公司事務(wù)，對外代表公司進(jìn)行經(jīng)濟活動。占據(jù)董事職位的人可以是自然人，也可以是法人。但法人充當(dāng)公司董事時，應(yīng)指定一名有行為能力的自然人為代理人。
董事（Member of the Board, Director）是指由公司股東會選舉產(chǎn)生的具有實際權(quán)力和權(quán)威的管理公司事務(wù)的人員，是公司內(nèi)部治理的主要力量，對內(nèi)管理公司事務(wù)，對外代表公司進(jìn)行經(jīng)濟活動。占據(jù)董事職位的人可以是自然人，也可以是法人。但法人充當(dāng)公司董事時，應(yīng)指定一名有行為能力的自然人為代理人。 　　股份有限公司的董事由股東大會選舉產(chǎn)生，可以由股東或非股東擔(dān)任。董事的任期，一般都是在公司內(nèi)部細(xì)則中給予規(guī)定，有定期和不定期兩種。定期把董事的□□在一定的時間內(nèi)，但每屆任期不得超過3年。不定期是指從任期那天算起，滿3年改選，但可連選連任。被解聘的原因有：任期屆滿而未能連任；違反股東大會決議；股份轉(zhuǎn)讓；本人辭職；其他如因解散或董事死亡，公司破產(chǎn)，董事喪失行為能力等。 　　資格 　　公司董事為自然人。我國《公司法》對董事的任職資格作了一定的限制。依據(jù)《公司法》第一百四十七條的規(guī)定，有以下情形的，不得擔(dān)任股份有限公司的董事：(1)無民事行為能力或限制民事行為能力者；(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)罪和破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或廠長、經(jīng)理，并對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷執(zhí)照之日起未逾3年；(5)個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。 　　公司違反上述規(guī)定選舉、委派董事、監(jiān)事或者聘任高級管理人員的，該選舉、委派或者聘任無效。董事、監(jiān)事、高級管理人員在任職期間出現(xiàn)上述所列情形的，公司應(yīng)當(dāng)解除其職務(wù)。
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董事總經(jīng)理表示他既是董事會成員之一的董事，又是負(fù)責(zé)經(jīng)營大權(quán)的總經(jīng)理；若僅僅只是總經(jīng)理職位，至多只能列席董事會，無法參予表決。簡單言之，總經(jīng)理只是一個組織內(nèi)的職位名稱而已�？偨�(jīng)理的權(quán)力有多大，要參考其雇傭合約條款及工作范圍�？偨�(jīng)理位置有多高，要研究其組織架構(gòu)圖 (Organizational chart)，有不少企業(yè)其內(nèi)部有不少于一個總經(jīng)理。
　總經(jīng)理（general manager）是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。但實際上，總經(jīng)理所 總經(jīng)理
在的層級，還是會因公司的規(guī)模而有所不同。例如在一般的中小企業(yè)，總經(jīng)理通常就是整個組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。而若是在規(guī)模較大的組織里 (如跨國企業(yè))，總經(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某個事業(yè)體或分支機構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人。 　　股份公司的總經(jīng)理是董事會聘任的，對董事會負(fù)責(zé)，在董事會的授權(quán)下，執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)董事會制定的經(jīng)營目標(biāo)。并通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系，實施對公司的有效管理�？偨�(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，經(jīng)董事會授權(quán)，對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；組織經(jīng)營管理班子，提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總工程師及部門經(jīng)理等高級職員的人選，并報董事會批準(zhǔn)；定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
　一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé)，全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達(dá)的各項指標(biāo)，并將實施情況向董事會匯報。 　　 總經(jīng)理
二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。 　　三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。 　　四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。 　　五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。 　　六、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。 　　七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。 　　八、負(fù)責(zé)代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動。 　　九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。 　　十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。 　　十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。 　　十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。 　　十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。 　　十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 　　十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會下達(dá)的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)。
其實我是拿這玩意來混分的吧= =

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